J&P SPORTSMANAGEMENT · GESTIÓN INTERNACIONAL DE CARRERAS DEPORTIVAS

El próximo club. Toda una carrera.

Ayudamos a jugadores y entrenadores a comparar clubes, países y opciones de carrera, y a convertir su próxima decisión en un plan práctico.

TRABAJO DE CAMPO DEL FUNDADOR DESDE 2015INTENTOS · RECHAZOS · REGRESOSMOSTRAMOS LO QUE SE CERRÓ Y LO QUE NO.MARCA PRECURSORA · ORIGEN DE GRUPO ERES

Resultados de los jugadores

Leer el dossier completo de casos

AÑOS DE FRACASOS.CONSTRUIMOS EL CRITERIO PARA IMPULSAR CARRERAS.

J&P detecta potencial deportivo, construye vías profesionales internacionales y coordina personas, pruebas y ejecución en torno a cambios de club, desarrollo, educación y transición. La representación de fútbol corresponde exclusivamente al agente con licencia FIFA individual mediante un mandato escrito independiente.

DEDICA TU VIDA A TU DEPORTE. CON NOSOTROS.

PRIMER DESPLAZAMIENTOEL MODELO COMPLETO · SIN ADIVINANZAS

LO QUE J&P HACE REALMENTE

DETECTARLO PRONTO.
CONSTRUIR LA VÍA.
ASUMIR LA PARTE DIFÍCIL.

J&P gestiona carreras deportivas a través de las fronteras. Conecta análisis, estrategia profesional, representación de fútbol con licencia y proyectos personalizados en varios deportes; después coordina a las personas adecuadas para cada misión.

01 / ANALIZAR

OBSERVAR Y ANALIZAR.

LO DETECTAMOS PRONTO.

Las grabaciones, el contexto del rendimiento, la adecuación a la función y las pruebas se analizan antes de recomendar una vía. JP360 puede ampliar esa mirada a 360 minutos de atención concentrada.

02 / VÍA

DISEÑAR LA CARRERA.

CONSTRUIMOS LA VÍA.

Los movimientos, las vías de clubes y academias, la educación, el desarrollo y la reubicación se organizan como una sola decisión, no como gestiones desconectadas.

03 / REPRESENTAR

NEGOCIAR Y COORDINAR.

ASUMIMOS LA PARTE DIFÍCIL.

El agente con licencia individual se encarga de la representación de fútbol cuando lo permiten el mandato, el territorio, la elegibilidad y las normas aplicables.

04 / A MEDIDA

CONSTRUIR LA MISIÓN.

NO HAY DOS CASOS IGUALES.

El análisis a distancia, las misiones confidenciales de principio a fin y el trabajo personalizado en distintos deportes se organizan en torno al objetivo real, no a un paquete fijo.

HITOS DE FICHAJES E INCORPORACIONES · CADA «PRIMERO» SE MANTIENE SEPARADO

ESTA CARRERA SE VIVE UNA SOLA VEZ. CONSTRUIMOS LA VÍA EN CONSECUENCIA.

LOS REGISTROS HISTÓRICOS NO IMPLICAN REPRESENTACIÓN ACTUAL NI CAUSALIDAD EN MOVIMIENTOS POSTERIORES. LA REPRESENTACIÓN DE FÚTBOL CORRESPONDE EXCLUSIVAMENTE AL AGENTE CON LICENCIA FIFA INDIVIDUAL MEDIANTE UN MANDATO ESCRITO INDEPENDIENTE. LOS DEMÁS DEPORTES Y SERVICIOS TIENEN ALCANCES SEPARADOS.

DEDICA TU VIDA A TU DEPORTE.LLEGUES DONDE LLEGUES, SOMOS TU AGENTE.FÚTBOL · TENIS · AUTOMOVILISMO · DEPORTES DE COMBATE · Y MÁS
01

PREPARADOS COMO UN ARSENAL

ESTO NO ESTÁ DISEÑADO PARA LA COMODIDAD.

Este es un lugar para deportistas que no se limitan a perseguir contratos: construyen carreras duraderas. Cada decisión se aborda con precisión de cabina de pilotaje: deliberada, responsable y pensada a largo plazo.

Entrenamiento, recuperación, representación y deberes profesionales pertenecen a una misma misión. La presión es la norma. La disciplina permite ganar altura.

Si aspiras a niveles competitivos más altos, accede a la evaluación. Supera el umbral y se designará el equipo adecuado para tu misión.

CONTROL DEL RENDIMIENTO · NUESTRO ESTÁNDAR INTERNO NUNCA DESPLAZA EL BIENESTAR DEL DEPORTISTA, LAS OBLIGACIONES DE PROTECCIÓN NI LA LEGISLACIÓN LOCAL IMPERATIVA. LAS DECISIONES ESPECIALIZADAS SE DERIVAN A PERSONAS CON LA CUALIFICACIÓN ADECUADA.

ENTRAR EN EL HANGAR
02

NOMBRAMIENTO ACTUAL

AGENTE CON LICENCIA.
MANDATO CLARO.

Para los mandatos de fútbol, J&P Sportsmanagement trabaja con Ajayi "Jayi" Adeniran como su agente de fútbol con licencia FIFA y socio actual, apoyando la representación de jugadores, las vías internacionales y las decisiones profesionales responsables.

A / 01

EN SERVICIO

Ajayi
"Jayi"
Adeniran

Agente de fútbol con licencia FIFA y socio

Con base en Nigeria · mandatos internacionales sujetos a revisión territorial

Estado
Nombramiento actual
Capacidad
Agente de fútbol con licencia FIFA y socio
Verificado a fecha de
Julio de 2026

Representación de confianza, comunicación clara y oportunidades internacionales para jugadores y sus familias.

VER LINKEDIN

NOMBRAMIENTO DE AGENTE CON LICENCIA · ACTUALIZADO EN JULIO DE 2026

CONTROL DE REPRESENTACIÓN · CADA ENCARGO REQUIERE UN MANDATO ESCRITO, UNA COMPROBACIÓN DE PAÍS Y FEDERACIÓN, VERIFICACIÓN DE LA LICENCIA VIGENTE Y UN LÍMITE CLARO DE ACTIVIDAD REGULADA. LOS SERVICIOS DE AGENTE DE FÚTBOL LOS PRESTA EL AGENTE CON LICENCIA INDIVIDUAL; LA MARCA J&P NO SE PRESENTA COMO TITULAR DE LA LICENCIA. ESTA SECCIÓN DESCRIBE SOLO LA REPRESENTACIÓN DE FÚTBOL; LOS SERVICIOS DE OTROS DEPORTES REQUIEREN SU PROPIO ALCANCE, COMPROBACIONES NORMATIVAS Y PERSONAS AUTORIZADAS.

PROPUESTA DE VALOR DIFERENCIAL

UNA CARRERA.
NO SOLO
UN CONTRATO.

J&P apoya a deportistas de fútbol, tenis, automovilismo, deportes de combate y otras disciplinas mediante planificación profesional individual, coordinación internacional y el especialista adecuado para cada mandato. Su práctica de fútbol incorpora capacidad actual de agente con licencia FIFA y el criterio directo de exjugadores.

El objetivo no es un paquete genérico ni una sola presentación. Es el siguiente paso responsable en la carrera de un deportista, con un alcance definido según la disciplina, el país y el trabajo necesario.

01 / TODOS LOS DEPORTES

MÁS ALLÁ DE UN SOLO DEPORTE.

J&P guía a deportistas de fútbol, tenis, automovilismo, deportes de combate y otras disciplinas, con un alcance definido según las condiciones de cada deporte.

02 / FÚTBOL

CAPACIDAD DE REPRESENTACIÓN DE FÚTBOL CON LICENCIA

Para los mandatos de fútbol, Ajayi "Jayi" Adeniran aporta capacidad de agente de fútbol con licencia FIFA vigente.

03 / INDIVIDUAL

UN DEPORTISTA. UNA HOJA DE RUTA.

La evaluación, el perfil, el vídeo, la preparación y las siguientes acciones se organizan en torno a la persona, no a un paquete genérico.

VÍAS ESTRUCTURADAS. EVALUACIÓN CLARA. SIN PROMESAS VACÍAS. · FUENTES ACTUALES A CONTINUACIÓN.

JP SPORTS GROUP · MARCA EMPRESARIAL · GOBERNANZA DEL GRUPO

UNA CARTERA DEPORTIVA. UNA SEDE ESPECIALIZADA CON UN ESTÁNDAR CLARO DE GOBERNANZA.

La cartera oficial de JP Sports Group presenta a J&P Sportsmanagement dentro de su División de Marcas Empresariales, conectando gestión de deportistas, estrategia profesional, desarrollo estructurado y apoyo a largo plazo en su actividad deportiva. Los servicios específicos de cada disciplina, las funciones reguladas y los mandatos mantienen alcances separados. Las Cámaras de JP Organization publican la estructura más amplia de gobernanza en torno a principios constitucionales, identificación de jurisdicciones, revisión jurídica y control operativo.

CADA VÍA COMIENZA CON LA BASE CONSTITUCIONAL INTERNA, ABRE EL EXPEDIENTE DE LA JURISDICCIÓN APLICABLE Y RESERVA LA APROBACIÓN REGULADA AL REVISOR AUTORIZADO.

02A

EMPRESA FUNDADA EN 2021 · TRABAJO DE CAMPO DEL FUNDADOR DESDE 2015

UNA MARCA.
DESPUÉS, TODO UN
MUNDO DE TRABAJO.

J&P Sportsmanagement no comenzó como una cartera terminada. Comenzó como una agencia que se movía entre Corea y Europa, un jugador y una vía cada vez. Es la marca operativa precursora cuya experiencia de campo y preguntas humanas sin respuesta se convirtieron en el punto de partida de Grupo ERES y la familia de marcas ERES.

Ese origen no convierte toda actividad de ERES en un servicio actual de J&P. J&P sigue siendo la empresa de gestión de carreras; Grupo ERES creció hasta convertirse en una familia diferenciada de vías de desarrollo humano. Los orígenes y las funciones operativas actuales se muestran por separado a continuación.

MARCA PRECURSORA · ORIGEN DE GRUPO ERES

EL TRABAJO DE GESTIÓN
SE CONVIRTIÓ EN UNA FAMILIA DE MARCAS.

J&P Sportsmanagement encontró necesidades que un servicio de traspaso o representación por sí solo no podía resolver. Esas necesidades generaron las ideas, los métodos y las primeras vías de las que surgió Grupo ERES.

  1. 01 / MARCA PRECURSORAJ&P
    SPORTSMANAGEMENT

    Trabajo profesional internacional, observación, representación y las preguntas originales del terreno.

  2. 02 / LO QUE REVELÓ EL TERRENOLA PERSONA ES MÁS QUE UN CAMBIO DE CLUB.

    Desarrollo, educación, identidad, familia, cultura y vida más allá de una sola decisión deportiva.

  3. 03 / LO QUE SURGIÓ DE ELLOGRUPO ERES

    La familia más amplia de desarrollo humano nacida de la experiencia de J&P, no un segundo nombre para la gestión de jugadores.

  4. 04 / VÍAS DIFERENCIADAS DE ERESFUTBOLISTA · ATLETA · ARTISTA

    Perspectivas y recorridos del cliente separados. Cada vía debe identificar su propio operador, estado y oferta.

La marca original de JP creada en Kragujevac, Serbia
01 / MARCA DE ORIGENKRAGUJEVAC · SERBIA

EL PRIMER JP.

Creada en Kragujevac, Serbia, esta marca fundacional de JP se convirtió en el punto de partida visual de todas las marcas posteriores. Se conserva aquí como una pieza fechada de identidad empresarial, no como un registro actual de personal.

El logotipo actual de J&P Sportsmanagement
02 / MARCA ACTUALJ&P SPORTSMANAGEMENT

LA AGENCIA HOY.

La marca actual de Sportsmanagement condensa la estructura original de JP en el monograma preciso que utiliza hoy la agencia. Es la identidad presente de esta empresa, no la marca histórica de origen que aparece a su lado.

ANTES Y JUNTO A J&P · EL REGISTRO DE CAMPO DEL FUNDADOR

EL TRABAJO QUE
PRECEDIÓ AL TÍTULO.

Pietro comenzó a trabajar de forma independiente en el fútbol en 2015, antes de la fundación de J&P Sportsmanagement en 2021, y continuó durante sus primeros años. Esos casos anteriores no se atribuyen retroactivamente a operaciones de la empresa; se muestran como la experiencia del fundador de la que nació la agencia.

RESULTADO VERIFICADO SELECCIONADO · SOLO FUNCIÓN DE J&P

LO QUE HICIMOS.

SOLO EL RESULTADO CON
UNA FUNCIÓN DE J&P VERIFICADA.

Kim Tae-min se muestra como una incorporación completada por J&P. Se omiten carreras, traspasos y premios posteriores de terceros sin una función verificada de J&P.

01REGISTRO CON ATRIBUCIÓN CONTROLADA

KIM TAE-MIN

KUŹNIA USTROŃ → DANGJIN CITIZEN → RTC FC

TITULARIDADES EN EL QUINTO NIVEL POLACO · PARTIDOS EN K4 · TRASPASO A LA MÁXIMA CATEGORÍA DE BUTÁNVERIFICAR EL RESULTADO
012015

EL COMIENZO INDEPENDIENTE

Pietro comenzó a trabajar de forma independiente en el fútbol en 2015, seis años antes de la fundación de J&P Sportsmanagement. El trabajo inicial de Koreans for Europe y las incorporaciones de jugadores se conservan como experiencia independiente, sin atribuirlos retroactivamente a operaciones de la empresa. Esa trayectoria continuó después con Kim Tae-min como primer fichaje de un jugador adulto de J&P.

ACTIVIDAD INDEPENDIENTE CONFIRMADA POR EL FUNDADOR · AÑO 2015 EN LOS ORÍGENES DEL GRUPOVER LOS ORÍGENES PUBLICADOS DE 2015
022016–17

PROYECTOS DE MERCADO EN LA K LEAGUE

Según el registro directo de Pietro como fundador, dirigió los acercamientos documentados en la prensa de la época relacionados con Didier Drogba, David N’Gog, Michael Essien y Emmanuel Adebayor. El trabajo abarcó autoridad por parte de los jugadores, presentaciones y conversaciones con clubes; ninguno de los movimientos propuestos se completó.

RESULTADOS PUBLICADOS · FUNCIÓN CONFIRMADA POR EL FUNDADORLEER EL INFORME DE LA ÉPOCA
032017

PRIMEROS FICHAJES JUVENILES EN EUROPA · GETAFE CF

Pietro, identificado entonces en la prensa coreana como Ye-gwang Jeon, ayudó a los hermanos Hyeon-uk Jeong y Geon-uk Jeong a completar los primeros fichajes e incorporaciones juveniles en Europa de esta trayectoria al ingresar en los equipos Juvenil e Infantil del Getafe CF tras unas pruebas de verano en España. Se trata de un registro de cantera, no de una afirmación de contratos profesionales sénior ni de una atribución sobre la carrera posterior de ninguno de los jugadores.

FUNCIÓN DE PIETRO · PRIMEROS FICHAJES JUVENILES EN EUROPA / INCORPORACIONES A LA CANTERA DEL GETAFE

J&P y Pietro no afirman haber situado a ninguno de los jugadores en FC Anyang, Ansan Greeners ni en ningún club posterior de la K League.

FUNCIÓN DOCUMENTADA DE FORMA INDEPENDIENTELEER EL INFORME DE INCORPORACIÓN DE 2017
042018

ARTEM DOVBYK · VALORACIÓN TEMPRANA DE OBSERVACIÓN

LA VALORACIÓN

“Una valoración temprana de observación, no una atribución de traspaso.”

PIETRO «FLYING KOREAN» JUN · TO SEVILLA · RECUERDO DEL FUNDADOR

Pietro observó a Artem Dovbyk y llegó pronto a la conclusión de que el delantero, entonces poco conocido, tenía nivel para triunfar en La Liga. Su función se limitó a la observación: no se afirma ningún mandato del jugador, representación, negociación ni traspaso completado.

SOLO OBSERVACIÓN CONFIRMADA POR EL FUNDADORLEER EL INFORME DE TRAYECTORIA DE 2018
052022–23

KIM TAE-MIN · PRIMER FICHAJE DE UN JUGADOR ADULTO

La vía de adultos continuó la anterior trayectoria independiente de Koreans for Europe. Kim entró en la secuencia de jugadores y mandatos de J&P en mayo de 2022 como su primer jugador coreano y primer fichaje de un jugador adulto confirmado por el propietario, antes que Sanghyeok Lee. Su posterior contrato de 1,5 años con KS Kuźnia Ustroń se publicó el 18 de enero de 2023. Registros polacos independientes confirman que Kim se incorporó al club y fue titular en la IV Liga, el quinto nivel nacional.

RESULTADO · TITULARIDADES EN EL QUINTO NIVEL POLACO → PARTIDOS EN K4 → TRASPASO A LA MÁXIMA CATEGORÍA DE BUTÁN

J&P identifica a Kim como el primer fichaje de un jugador adulto en la secuencia de jugadores y mandatos de Koreans for Europe a J&P. Esto no afirma que el contrato con el club polaco de enero de 2023 precediera al acuerdo de Lee con Cartagena de septiembre de 2022. Los hermanos Jeong conservan el primer hito juvenil europeo. Los registros independientes verifican el club de Kim, el nivel de competición y su participación en partidos; la secuencia de fichajes de jugadores está confirmada por el propietario.

SECUENCIA DE FICHAJES CONFIRMADA POR EL PROPIETARIO · CLUB Y COMPETICIÓN VERIFICADOSVER EL REGISTRO DEL CONTRATO CON KUŹNIA VERIFICAR EL POSTERIOR TRASPASO A LA MÁXIMA CATEGORÍA
062022

SIGUIENTE FICHAJE DE UN JUGADOR ADULTO · SANGHYEOK LEE

Sanghyeok Lee siguió a Kim Tae-min en la secuencia de jugadores adultos y fichajes. Con el acuerdo de representación plena de Lee, Pietro inició, negoció y completó directamente el fichaje del jugador por una temporada para el primer equipo del FC Cartagena en 2022/23, anunciado el 1 de septiembre de 2022. Lo hizo sin un agente local ni una cadena de intermediarios.

REGISTRO DEL FUNDADOR · PRIMER FICHAJE DE UN JUGADOR COMPLETADO DIRECTAMENTE POR UN REPRESENTANTE COREANO PARA LA PLANTILLA DEL PRIMER EQUIPO DE UN CLUB MIEMBRO DE LALIGA, CON REPRESENTACIÓN PLENA DEL JUGADOR.

El acuerdo con el primer equipo del FC Cartagena y la vinculación directa del fichaje con J&P están documentados de forma independiente. El mandato pleno, el método de negociación directa y el registro del representante coreano están confirmados en el registro de Pietro como fundador y en el de la empresa. El FC Cartagena competía en LaLiga SmartBank, la segunda categoría española; no se presenta como un fichaje de la máxima categoría LaLiga Santander ni como una participación en liga.

FICHAJE POR EL PRIMER EQUIPO PUBLICADO · MANDATO DIRECTO CONFIRMADO POR EL FUNDADORLEER EL REGISTRO DEL FICHAJE POR EL PRIMER EQUIPO LEER LA VINCULACIÓN DIRECTA CON J&P
072023

CHO GUE-SUNG · NEGOCIACIÓN DEL DELANTERO INTERNACIONAL

Pietro desempeñó una función de negociación limitada en el tiempo en el mercado español para el internacional surcoreano Cho Gue-sung, con labores de observación, contacto con clubes y trabajo previo a una oferta con Valencia CF y RCD Mallorca. No se concretó ninguna oferta española y no se afirma ninguna función en el posterior traslado de Cho al FC Midtjylland.

La vía de Valencia y Mallorca está documentada de forma independiente. La capacidad negociadora está confirmada por el fundador. Este es un registro neutral del encargo, no una afirmación de representación exclusiva durante toda la carrera.

VÍA DE CLUBES DOCUMENTADA · FUNCIÓN NEGOCIADORA CONFIRMADA POR EL FUNDADOR · NO SE ATRIBUYE UN TRASPASO FINALLEER EL INFORME DE LA ÉPOCA
  1. 012021

    NACE LA AGENCIA.

    J&P Sportsmanagement se fundó sobre un eje Alemania–Corea. Su primera identidad visual se creó en Kragujevac, Serbia, y se convirtió en la marca inicial a partir de la cual se desarrolló la familia más amplia de marcas JP.

  2. 022022

    PRIMER FICHAJE DE UN JUGADOR ADULTO. DESPUÉS, CARTAGENA.

    Continuando la anterior vía independiente Koreans for Europe, Kim Tae-min entró primero en la secuencia de jugadores y mandatos de J&P en mayo de 2022, como primer fichaje de un jugador adulto de esta trayectoria, confirmado por el propietario. Su posterior contrato de 1,5 años con el club Kuźnia Ustroń se publicó el 18 de enero de 2023. Sanghyeok Lee siguió a Kim en la secuencia de fichajes de jugadores adultos; el FC Cartagena anunció el acuerdo de Lee con el primer equipo por una temporada el 1 de septiembre de 2022. La secuencia y las dos fechas distintas de publicación de los clubes no son lo mismo.

  3. 032023

    UN REGISTRO PÚBLICO EN EL MERCADO.

    La agencia anunció su inclusión en Transfermarkt, documentó la vía Project Go Pro y nombró al exinternacional español Marcelino Elena Sierra para dirigir el asesoramiento deportivo, nombramiento que ahora se conserva como histórico.

  4. 042024

    EL MÉTODO SE CONVIERTE EN UN UNIVERSO.

    Antes de que se formara el Comité Técnico, la orientación y el asesoramiento creativo de J&P ayudaron a ERESFUTBOLISTA a definir Project Go Pro. El método se convirtió en una semilla del universo ERES más amplio: un ecosistema independiente que conecta academia y progresión, no un mandato de representación de jugadores de J&P.

  5. 052025

    SAMUEL COMO PRIMER FICHAJE. PEDRO AL SEVILLA.

    El registro del propietario de J&P identifica a Samuel García Pereira como el primer fichaje de la firma. El registro público disponible de J&P está fechado en julio de 2025; esa es la fecha del registro público, no una fecha original de fichaje afirmada. En una operación de incorporación distinta y completada, J&P situó a Pedro Bornes en la estructura de formación del Sevilla FC en 2025, documentó después su convocatoria con el primer equipo y cerró la relación con una despedida en enero de 2026.

  6. 062026

    FUNCIONES CLARAS. LICENCIA VIGENTE.

    La estructura actual separa propiedad, representación de fútbol con licencia, gestión y asesoramiento no ejecutivo. Ajayi Adeniran desempeña la función activa de agente de fútbol con licencia FIFA; los antiguos nombramientos y los casos de jugadores cerrados mantienen sus fechas en lugar de presentarse como actuales.

EL JUEGO CON LA PALABRA AGENTE · UNA MARCA QUE TUVO CONTINUIDAD

JP CAFÉ.
AQUÍ TAMBIÉN SOMOS TU AGENTE.

ANTE LA INCERTIDUMBRE, VUELVE A EMPEZAR.

JP Café nació como una continuación natural de una empresa construida por agentes deportivos. El concepto original jugaba con la palabra agente en dos sentidos: la función de J&P junto a la persona y la cafeína como estimulante que actúa sobre el sistema nervioso. Un agente deportivo. Un agente de cafeína. Un lugar para recomenzar.

Cada día se vive por primera vez, incluso para los más grandes de la historia. El café tradujo «estés donde estés, somos tu agente» en luz cálida, conversación tranquila y una pausa antes de volver a empezar.

ORÍGENES, SIN CONFUSIÓN DE SERVICIOS · JP CAFÉ FORMA AHORA PARTE DE LA CARTERA CULTURAL DE JP SPORTS GROUP. SE REGISTRA AQUÍ PORQUE SU JUEGO DE PALABRAS Y SU IDEA SURGIERON DE J&P SPORTSMANAGEMENT; NO ES UN SERVICIO DE AGENTE DE FÚTBOL NI UNA OFERTA OPERATIVA IMPLÍCITA DE ESTA EMPRESA.

03

RESPONSABILIDAD ACTUAL

LAS PERSONAS
QUE LLEVAN
LA MISIÓN HOY.

Aquí se muestra la responsabilidad actual. Las funciones históricas conservan fechas separadas para que queden claros el estado de las licencias, el asesoramiento externo y la historia del equipo.

CONTROL DE PERSONAS · UNA BIOGRAFÍA PÚBLICA NO CREA AUTORIDAD. EL NOMBRAMIENTO, TERRITORIO, LICENCIA, CONFLICTOS, ALCANCE ESCRITO Y ESTADO DE ASESOR EXTERNO SE VUELVEN A COMPROBAR ANTES DE CADA ENCARGO.

Retrato del fundador de J&P Sportsmanagement, Pietro "Flying Korean" JunARCHIVO DE J&P · 2025
01DIRECCIÓN ACTUAL

Pietro "Flying Korean" Jun

Fundador y propietario

Pietro comenzó su trabajo independiente en el fútbol en 2015, fundó J&P Sportsmanagement en 2021 y ahora actúa estrictamente como fundador y propietario. Su propia trayectoria como jugador incluyó fútbol organizado y partidos de competición contra equipos de cantera de clubes profesionales, experiencia anterior a su trabajo en interpretación, vías internacionales de jugadores y gestión deportiva. Su registro de casos sobre el terreno separa cada hito: los primeros fichajes juveniles europeos de los hermanos Jeong y sus incorporaciones a la cantera del Getafe en 2017; Kim Tae-min como primer fichaje de un jugador adulto que continúa la trayectoria de Koreans for Europe a J&P; Sanghyeok Lee como siguiente fichaje de un jugador adulto y acuerdo con FC Cartagena; Samuel García Pereira como primer fichaje de J&P confirmado por el propietario; la incorporación de Pedro Bornes a la estructura de formación del Sevilla FC completada por J&P; una valoración exclusivamente de observación de Artem Dovbyk; y una función negociadora limitada en el tiempo en el mercado español en torno a Cho Gue-sung. La secuencia de fichajes de jugadores se mantiene separada de las fechas posteriores de publicación de contratos con clubes. El registro del Getafe no se extiende a los posteriores movimientos de los jugadores a la K League, y el registro de Dovbyk no incluye mandato, representación, negociación ni función en un traspaso. Figuró en el registro de intermediarios de 2022 de la KFA y en el listado de intermediarios preinscritos de 2021/22 de la DFB. A medida que creció la cartera de academias y vías de jugadores del Grupo, se apartó voluntariamente de la actividad de intermediación y decidió no continuar dentro del régimen de licencias FIFA, manteniendo una separación clara entre propiedad y representación regulada. No actúa ni se presenta como agente o intermediario de fútbol actual; la representación de jugadores la ejercen los agentes de la firma con las licencias correspondientes.

SOLO PROPIEDAD · SIN ACTIVIDAD ACTUAL DE AGENTE O INTERMEDIARIO

  • Inicio del trabajo independiente en fútbol · 2015
  • Fundación de J&P Sportsmanagement · 2021
  • Trayectoria en fútbol organizado · se enfrentó a equipos de cantera de clubes profesionales
  • Hyeon-uk y Geon-uk Jeong · primeros fichajes juveniles en Europa / incorporaciones al Getafe · 2017
  • Artem Dovbyk · solo valoración de observación · 2018
  • Kim Tae-min · primer fichaje de un jugador adulto · Koreans for Europe → J&P · mayo de 2022
  • Sanghyeok Lee · siguiente fichaje de un jugador adulto tras Kim · FC Cartagena · sep 2022
  • Cho Gue-sung · negociación limitada en el tiempo en el mercado español · 2023
  • Samuel García Pereira · primer fichaje de J&P · confirmado por el propietario
  • Pedro Bornes · incorporación al Sevilla completada por J&P · 2025
  • Actualmente, estrictamente fundador y propietario
  • Registro histórico de intermediario de la KFA · 2021/22–2022
  • Preinscripción histórica en la DFB · 2021/22
Ajayi "Jayi" Adeniran junto a un campo de fútbolARCHIVO DE J&P · RETRATO APORTADO
02REPRESENTACIÓN CON LICENCIA

Ajayi "Jayi" Adeniran

Agente de fútbol con licencia FIFA y socio

Ajayi es el socio agente de fútbol con licencia FIFA de J&P, activo en representación de jugadores y redes internacionales de fútbol. Cada mandato sigue sujeto a un alcance escrito y a las normas aplicables a los agentes de fútbol.

REPRESENTACIÓN CON LICENCIA · SE EXIGEN MANDATO ESCRITO Y COMPROBACIÓN TERRITORIAL

  • Agente de fútbol con licencia FIFA
  • Socio incluido en J&P Sportsmanagement
  • Puede solicitarse la tarjeta digital de licencia para su verificación
Ramon "Ere" Pereira Gomez durante su carrera como jugador profesionalPERFIL PROFESIONAL PÚBLICO
03OPERACIONES DE FÚTBOL

Ramon "Ere" Pereira Gomez

Responsable sénior · exdelantero profesional

Exdelantero español con experiencia profesional en España y Escocia, incluidos Atlético de Madrid B, Getafe, Xerez, Heart of Midlothian y Livingston. Ramon aporta experiencia directa de vestuario e internacional al apoyo al jugador y a las operaciones de fútbol.

OPERACIONES DEPORTIVAS · SIN AUTORIDAD JURÍDICA NI DE AGENTE REGULADO

  • Heart of Midlothian · 2004–05
  • Participaciones en la Copa de la UEFA con Hearts
Francisco "Paquete" Higuera jugando con EspañaINTERNACIONAL ESPAÑOL · FOTO DE ARCHIVO
04ASESORAMIENTO TÉCNICO DE FÚTBOL

Francisco "Paquete" Higuera

Asesor general de fútbol · J&P Sportsmanagement y JP Sports Group · miembro del Comité Asesor Técnico de Fútbol

Francisco "Paquete" Higuera es asesor general de fútbol de J&P Sportsmanagement y JP Sports Group, y miembro del Comité Asesor Técnico de Fútbol. El exinternacional español y delantero del Real Zaragoza aporta experiencia de élite como jugador, técnica y de construcción de equipos a la estrategia de fútbol, la revisión de entrenadores y perfiles de jugadores y el diseño de proyectos. Su nombramiento es exclusivamente no ejecutivo y consultivo.

SOLO ASESORAMIENTO NO EJECUTIVO · SIN AUTORIDAD DE AGENTE, CLUB, SELECCIÓN, CAPTACIÓN NI CONTRATACIÓN

  • Internacional absoluto con España · 6 partidos / 1 gol
  • Real Zaragoza · 276 partidos de liga
  • Copa del Rey de 1994 · Recopa de la UEFA de 1995
  • Miembro · Comité Asesor Técnico de Fútbol

LA EXPERIENCIA DETRÁS DE LOS NOMBRES

HISTORIA COMO JUGADORES.
OJO PARA EL TALENTO.
TRAYECTORIAS DE JUGADORES.

La autoridad actual y el impacto histórico son cosas distintas. Estos registros muestran por qué antiguos asesores y casos de jugadores concluidos siguen formando parte de la historia de la empresa, sin presentarlos como nombramientos actuales.

01ANTIGUO ASESORAMIENTO DEPORTIVO DE J&P · IMPACTO HISTÓRICO

Marcelino Elena Sierra

EL JUGADOR. EL DESCUBRIDOR DE TALENTO. EL AGENTE.

El nombramiento de Marcelino en J&P es ahora histórico, pero importa el registro que lo sustentaba: cinco partidos con la selección absoluta española, el primer gol europeo del RCD Mallorca, 90 minutos completos en la final de la Recopa de la UEFA de 1999 y una etapa en la Premier League con Newcastle United.

Su criterio para detectar jugadores se trasladó a la representación y la observación. En el Celta, Marcelino identificó a Michu y, junto con Gerry Armstrong, recomendó a clubes ingleses al futuro fenómeno del Swansea cuando estaba disponible sin coste de traspaso. En su posterior relato también describe cómo descubrió a Luciano Becchio en el tercer nivel español y lo recomendó al Leeds United.

  • Selección absoluta española · 5 partidos
  • RCD Mallorca · primer gol europeo y finalista de la Recopa de 1999
  • Newcastle United · defensa de Premier League
  • Identificación temprana y recomendación de Michu al mercado inglés
02CASO DE ANTIGUO JUGADOR · ESTADO CERRADO EN JULIO DE 2026

Zakaria Bagdadi

CANTERA DEL HOFFENHEIM. INTERNACIONAL JUVENIL MARROQUÍ.

El registro fechado de jugadores de J&P incluye al delantero Zakaria Bagdadi, que se formó en la cantera de TSG Hoffenheim y figuró en el ataque sub-17 del club. Su registro público de fútbol también incluye representación de Marruecos sub-16.

J&P publicó una despedida en julio de 2026, por lo que el caso se presenta aquí como una relación histórica concluida, no como una afirmación de cliente actual ni como una afirmación de que jugó en el primer equipo del Hoffenheim.

  • Cantera de TSG Hoffenheim · 2023–diciembre de 2025
  • Plantilla de ataque sub-17 de TSG Hoffenheim
  • Registro internacional con Marruecos sub-16
  • Caso histórico de J&P · despedida publicada en julio de 2026

REGISTROS SELECCIONADOS DE JUGADORES Y COMPETICIÓN · NO EXHAUSTIVOS

EL REGISTRO,
LA RELACIÓN,
EL LÍMITE.

Cada ficha comienza con la relación exacta con J&P o Pietro: trabajo completado, incorporación a una academia, observación, negociación, representación histórica o un resultado posterior independiente. Estas categorías no son intercambiables.

Las fichas utilizan registros públicos de redes sociales, fuentes de clubes o competiciones y cifras neutrales de carrera. Un registro histórico fechado nunca se presenta como un mandato actual. El índice completo de pruebas permanece a continuación.

01PRIMER FICHAJE DE J&P · CONFIRMADO POR EL PROPIETARIO

SAMUEL GARCÍA PEREIRA

REGISTRO DE MÉRIDA AD B · CONVOCATORIA EN LA COPA DEL REY

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · El registro del propietario de J&P identifica a Samuel García Pereira como el primer fichaje de la firma. El registro público fechado de J&P lo vincula con Mérida AD B y posteriormente sigue el encuentro de Copa del Rey contra Navalcarnero.

NO AFIRMADO / LÍMITE · La designación como primer fichaje está confirmada por el propietario. El registro público disponible está fechado en julio de 2025; por sí solo no acredita un mandato vigente en agosto de 2026 ni una participación efectiva en el primer equipo sénior.

02PRIMEROS FICHAJES JUVENILES EN EUROPA · 2017

HYEON-UK Y GEON-UK JEONG

FICHAJES / INCORPORACIONES AL JUVENIL E INFANTIL DEL GETAFE

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro ayudó a los hermanos a completar los primeros fichajes e incorporaciones juveniles en Europa de esta trayectoria al incorporarse a las estructuras Juvenil e Infantil del Getafe tras unas pruebas en España en 2017.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Fueron fichajes e incorporaciones de cantera, no contratos profesionales sénior. El registro termina en Getafe; Pietro y J&P no afirman ninguna función en sus posteriores movimientos a FC Anyang, Ansan Greeners u otros clubes de la K League.

03PRIMER FICHAJE DE UN JUGADOR ADULTO · MAYO DE 2022

KIM TAE-MIN

KOREANS FOR EUROPE → J&P · CONTRATO CON KUŹNIA PUBLICADO EN ENERO DE 2023

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Kim entró en la secuencia de jugadores y mandatos de J&P en mayo de 2022 como su primer jugador coreano y primer fichaje de un jugador adulto confirmado por el propietario, antes que Sanghyeok Lee. Continuando la vía independiente Koreans for Europe, firmó posteriormente un contrato de 1,5 años con Kuźnia Ustroń, publicado el 18 de enero de 2023.

NO AFIRMADO / LÍMITE · La secuencia de fichajes de jugadores no afirma que el contrato con el club polaco de enero de 2023 precediera al acuerdo de Lee con Cartagena de septiembre de 2022. El movimiento a Polonia fue una incorporación al quinto nivel; los hermanos Jeong conservan el hito anterior de primeros fichajes juveniles en Europa.

04SIGUIENTE FICHAJE DE UN JUGADOR ADULTO TRAS KIM · 2022

SANGHYEOK LEE

ACUERDO DE UNA TEMPORADA CON EL PRIMER EQUIPO DEL FC CARTAGENA

Titular en Copa del Rey y debut con el primer equipo · 2022/23

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Sanghyeok Lee siguió a Kim Tae-min en la secuencia de jugadores adultos y fichajes. Pietro completó directamente el acuerdo de Lee con el primer equipo del FC Cartagena para 2022/23, anunciado el 1 de septiembre de 2022, cuando el club competía en LaLiga SmartBank, la segunda categoría española.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Se registra un fichaje para la plantilla del primer equipo; no se afirma participación en liga.

05INCORPORACIÓN AL SEVILLA COMPLETADA POR J&P · 2025

PEDRO BORNES

INCORPORACIÓN AL SEVILLA POR J&P · CONVOCATORIA CON EL PRIMER EQUIPO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · J&P situó a Pedro Bornes en la estructura de formación del Sevilla FC en 2025 y documentó después su convocatoria con el primer equipo. La relación se cerró con la despedida de J&P en enero de 2026.

NO AFIRMADO / LÍMITE · La incorporación al Sevilla está confirmada por el propietario; las publicaciones fechadas de J&P y el perfil del Sevilla corroboran la relación con el jugador, la convocatoria y el registro del club. No es un cliente ni un mandato actual, y no se afirma ninguna participación en el primer equipo sénior.

06OBSERVACIÓN EN LA ETAPA DEL FUNDADOR · 2018

ARTEM DOVBYK

SOLO VALORACIÓN DE OBSERVACIÓN · SIN MANDATO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro observó al delantero, entonces de 20 años, e identificó su potencial para La Liga. Fue únicamente una valoración de observación; no se afirma ningún mandato, representación, negociación ni función en un traspaso.

NO AFIRMADO / LÍMITE · El registro público termina con la valoración de observación de 2018; aquí no se presenta ningún cambio de club ni premio posterior.

07FUNCIÓN NEGOCIADORA HISTÓRICA · 2023

CHO GUE-SUNG

OBSERVACIÓN PARA VALENCIA · REVISIÓN PREVIA A OFERTA DE MALLORCA

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro realizó labores de negociación en el mercado español en torno al internacional surcoreano. Cho firmó posteriormente un acuerdo de cinco años con FC Midtjylland.

NO AFIRMADO / LÍMITE · No se completó ningún traspaso a España ni se afirma ninguna función en el traslado a Midtjylland.

08REGISTRO HISTÓRICO DE J&P · 2024–25

RIJAD KOBILJAR

27 PARTIDOS · 2 GOLES · 5 ASISTENCIAS · POSUŠKO SRCE

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Las publicaciones públicas de J&P registraron los partidos y las asistencias del centrocampista de la máxima categoría bosnia. Su temporada 2024/25 en HŠK Posušje terminó con el premio de la afición Posuško srce.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Las cifras de la temporada y el premio son resultados independientes de su carrera; los movimientos posteriores no se atribuyen a J&P.

09BREVE REPRESENTACIÓN HISTÓRICA

YOUNG-KWANG KIM

600 PARTIDOS EN LA K LEAGUE

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · El registro de Pietro sobre la retirada indica que tradujo para el portero internacional surcoreano y lo representó brevemente. La K League registró su partido de liga número 600 en 2023.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Solo un registro histórico de representación; el jugador está retirado.

10TRABAJO HISTÓRICO CON EL JUGADOR · 2024

MARCIN FLIS

97 PARTIDOS EN LA MÁXIMA CATEGORÍA ANTES DE ŁKS · 17 MÁS CON ŁKS

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro describió públicamente a Flis como su primer jugador de Ekstraklasa. Los registros oficiales de ŁKS documentan la experiencia del consolidado defensa en la máxima categoría y su posterior etapa en el club.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Las cifras de su carrera no atribuyen un traspaso de club a J&P.

11CASO HISTÓRICO DE CANTERA · 2026

ZAKARIA BAGDADI

REGISTRO DE CANTERA DE ÉLITE DE TSG HOFFENHEIM

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · J&P presentó al joven atacante marroquí mediante su trayectoria en la cantera del Hoffenheim. Los registros de TSG y DFB lo sitúan en la estructura juvenil de élite del club.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Solo fútbol de cantera; no se afirma ninguna participación en el primer equipo del Hoffenheim.

12BIENVENIDA PÚBLICA DE J&P · 2025

BOHDAN MYSHENKO

REGISTRO PROFESIONAL SÉNIOR UCRANIANO DE VARIAS TEMPORADAS

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · J&P dio públicamente la bienvenida al centrocampista ucraniano. El registro oficial de competición de Ucrania documenta su carrera profesional sénior en varias temporadas y clubes.

NO AFIRMADO / LÍMITE · No se atribuye a J&P ningún movimiento posterior de club ni se afirma un mandato actual.

13BIENVENIDA PÚBLICA DE J&P · 2025

ALEJANDRO “H1DALGO” HIDALGO

CAMPEÓN DEL MUNDO DE 2022 · GANADOR DE LA ECOPA RFEF

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · J&P dio la bienvenida a H1dalgo como jugador de deportes electrónicos. El registro oficial del Villarreal documenta los dos títulos, un caso representativo más allá del fútbol sobre el terreno de juego.

NO AFIRMADO / LÍMITE · La bienvenida fechada no afirma un mandato actual.

Pietro "Flying Korean" Jun con Pedro Bornes en Sevilla FC en 2025
INCORPORACIÓN COMPLETADA POR J&P · SEVILLA · 2025

Pietro "Flying Korean" Jun con Pedro Bornes después de que J&P situara al jugador en la estructura de formación del Sevilla FC en 2025. J&P publicó después una despedida en enero de 2026, por lo que se trata de una incorporación histórica concluida, no de una afirmación de cliente o mandato actual.

CANALES Y REGISTROS PÚBLICOS

SIGUE EL TRABAJO. COMPRUEBA LA FUENTE.

UNA FUENTE PÚBLICA SOLO CONFIRMA EL REGISTRO INDICADO. POR SÍ SOLA NO ACREDITA UN MANDATO, AUTORIDAD NI CAPACIDAD REGULADA ACTUALES.

01ALCANCE EN TODOS LOS DEPORTESANUNCIO OFICIAL DE 2025 ↗02INSTAGRAM DE J&PREGISTRO DE CAMPO Y MARCA ↗03LINKEDIN DE J&PNOMBRAMIENTOS Y REGISTRO EMPRESARIAL ↗04LISTADO EXTERNO PASADONINGUNO ACTUAL · REVISADO EN AGO 2026 ↗05CARTERA DE JP SPORTS GROUPREGISTRO OFICIAL DEL GRUPO

ÍNDICE DE REGISTROS PÚBLICOS · NOMBRES / TRABAJO / ESTADO

LOS NOMBRES.
EL TRABAJO.
EL ESTADO.

Una fotografía o publicación pública no afirma automáticamente una relación de cliente. Cada entrada indica la relación real, el periodo, el resultado y la fuente. La responsabilidad actual se separa de listados externos pasados, casos históricos de jugadores, trabajo de mercado de la etapa del fundador y nombramientos históricos.

31 REGISTROS NOMINALES · 5 NIVELES DE RELACIÓN · FUENTES ABIERTAS

01 / RESPONSABILIDAD ACTUAL

QUIÉN TIENE AUTORIDAD AHORA.

La responsabilidad actual se separa por licencia, propiedad, gestión y asesoramiento no ejecutivo. Un título nunca amplía la autoridad escrita que lleva asociada.

01ACTUAL
Pietro "Flying Korean" Jun

TIPO DE REGISTRO · SOLO FUNDADOR Y PROPIETARIO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · El trabajo independiente en el fútbol comenzó en 2015; J&P Sportsmanagement llegó en 2021. Su historial como intermediario ante KFA y DFB pertenece a ese registro de campo anterior. Ahora actúa estrictamente como fundador y propietario de la empresa, no como agente o intermediario de fútbol actual.

02ACTUAL
Ajayi "Jayi" Adeniran

TIPO DE REGISTRO · AGENTE DE FÚTBOL CON LICENCIA FIFA Y SOCIO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · La capacidad actual de la firma en materia de agentes de fútbol con licencia. Cada jugador u operación sigue requiriendo un mandato escrito válido y una comprobación de territorio y conflictos.

03ACTUAL
Ramon "Ere" Pereira Gomez

TIPO DE REGISTRO · RESPONSABLE SÉNIOR · OPERACIONES DE FÚTBOL

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Exdelantero profesional que apoya las operaciones deportivas y la atención al jugador. La función no conlleva autoridad jurídica ni de agente regulado.

04ACTUAL
Francisco "Paquete" Higuera

TIPO DE REGISTRO · ASESOR GENERAL DE FÚTBOL · NO EJECUTIVO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Asesor de fútbol confirmado por la empresa y miembro del Comité Asesor Técnico de Fútbol. Sus seis internacionalidades con España y su carrera en el Real Zaragoza fundamentan su asesoramiento; no crean autoridad para contratar ni seleccionar.

02 / LISTADO EXTERNO DEL PASADO

PLANTILLA PASADA. NINGUNO ACTUAL.

Transfermarkt mostraba siete registros de jugadores y un registro de entrenador de J&P el 2 de agosto de 2026. Estado confirmado por el propietario para agosto de 2026: todas estas relaciones pertenecen al pasado; ninguno es jugador, entrenador, cliente o mandato actual de J&P. La captación de nuevos jugadores se reabrió en agosto de 2026.

01VERIFICADO EL 02 AGO 2026
Young-kwang Kim

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO · RETIRADO · NO ACTUAL EN J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Portero · Corea del Sur · solo inclusión histórica en un perfil externo de la agencia.

02VERIFICADO EL 02 AGO 2026
Roberto Bobadilla

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO · RETIRADO · NO ACTUAL EN J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Centrocampista defensivo · Uruguay · solo inclusión histórica en un perfil externo de la agencia.

03VERIFICADO EL 02 AGO 2026
Jorge Jiménez

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO · NO ACTUAL EN J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Portero · España · solo inclusión histórica en un perfil externo de la agencia.

04VERIFICADO EL 02 AGO 2026
Enji Ali Said

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO · NO ACTUAL EN J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Extremo derecho · Comoras / Francia · solo inclusión histórica en un perfil externo de la agencia.

05VERIFICADO EL 02 AGO 2026
Joaquín Bornes

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO · RETIRADO · NO ACTUAL EN J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Defensa central · España · solo inclusión histórica en un perfil externo de la agencia. Se trata de Joaquín Bornes, no del caso distinto de Pedro Bornes.

06VERIFICADO EL 02 AGO 2026
Guillermo Tarazona

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO · RETIRADO · NO ACTUAL EN J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Portero · España · solo inclusión histórica en un perfil externo de la agencia.

07LISTADO REVISADO EL 02 AGO 2026 · CASO CERRADO EN JUL 2026
Zakaria Bagdadi

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO · DESPEDIDA DE J&P PUBLICADA · NO ACTUAL

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Ataque · Marruecos / Alemania · figura sin club. La despedida fechada de J&P determina el estado de la relación: caso de antiguo jugador, no cliente actual.

08VERIFICADO EL 02 AGO 2026
Ricardo

TIPO DE REGISTRO · LISTADO EXTERNO PASADO DE ENTRENADOR · NO ACTUAL EN J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Registro de entrenador mostrado con CD Los Yébenes San Bruno y un campo contractual de 2024. La fila se conserva únicamente como prueba histórica; Ricardo no se presenta como entrenador, cliente o mandato actual de J&P.

03 / FICHAJES, INCORPORACIONES Y REGISTRO DE COMPETICIÓN

CADA HITO. SU PROPIO ESTADO.

El listado externo fechado anterior contiene exactamente siete jugadores y Ricardo, todos del pasado. Los registros siguientes mantienen sus propias fechas, relación y límites de vigencia; esa corrección de ocho personas no los reclasifica.

01REGISTRO PÚBLICO DE JUL 2025 · NO SE AFIRMA FECHA DE FICHAJE
SAMUEL GARCÍA PEREIRA

TIPO DE REGISTRO · PRIMER FICHAJE DE J&P · CONFIRMADO POR EL PROPIETARIO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · El registro del propietario de J&P identifica a Samuel García Pereira como el primer fichaje de la firma. El registro público fechado lo vincula con Mérida AD B y posteriormente sigue el encuentro de Copa del Rey contra Navalcarnero.

NO AFIRMADO / LÍMITE · La designación como primer fichaje está confirmada por el propietario. El registro público disponible está fechado en julio de 2025; por sí solo no acredita un mandato vigente en agosto de 2026 ni una participación efectiva en el primer equipo sénior.

022017 · TRABAJO DEL FUNDADOR ANTERIOR A J&P
Hyeon-uk Jeong & Geon-uk Jeong

TIPO DE REGISTRO · PRIMEROS FICHAJES JUVENILES EN EUROPA / INCORPORACIONES A LA CANTERA DEL GETAFE

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro ayudó a los hermanos a completar los primeros fichajes e incorporaciones juveniles en Europa de esta trayectoria al ingresar en los equipos Juvenil e Infantil del Getafe tras unas pruebas en España en 2017.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Fueron fichajes e incorporaciones de cantera, no contratos profesionales sénior. El registro termina en Getafe; Pietro y J&P no afirman ninguna función en sus posteriores movimientos a FC Anyang, Ansan Greeners u otros clubes de la K League.

03ANUNCIADO EN 2022 · CONTRATO PUBLICADO EL 18 ENE 2023
KIM TAE-MIN

TIPO DE REGISTRO · PRIMER FICHAJE DE UN JUGADOR ADULTO · TRAYECTORIA KOREANS FOR EUROPE → J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Kim entró en la secuencia de jugadores y mandatos de J&P en mayo de 2022 como su primer jugador coreano y primer fichaje de un jugador adulto confirmado por el propietario, antes que Sanghyeok Lee. Su posterior contrato de 1,5 años con Kuźnia Ustroń se publicó el 18 de enero de 2023.

NO AFIRMADO / LÍMITE · La secuencia de fichajes está confirmada por el propietario; no afirma que el contrato con el club polaco de enero de 2023 precediera al acuerdo de Lee con Cartagena de septiembre de 2022. El movimiento a Polonia fue una incorporación al quinto nivel; su posterior movimiento a RTC FC es independiente.

042022
SANGHYEOK LEE

TIPO DE REGISTRO · SIGUIENTE FICHAJE DE UN JUGADOR ADULTO TRAS KIM · PRIMER EQUIPO DEL FC CARTAGENA

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Sanghyeok Lee siguió a Kim Tae-min en la secuencia de jugadores adultos y fichajes. J&P completó directamente el acuerdo de Lee con el primer equipo por una temporada en LaLiga SmartBank, anunciado el 1 de septiembre de 2022, con un mandato pleno del jugador y sin un agente local.

NO AFIRMADO / LÍMITE · LaLiga SmartBank era la segunda categoría española. No se afirma participación en liga.

05INCORPORACIÓN AL SEVILLA POR J&P · 2025 · CERRADA EN ENE 2026
PEDRO BORNES

TIPO DE REGISTRO · INCORPORACIÓN AL SEVILLA COMPLETADA POR J&P · CERRADA EN ENE 2026

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · J&P situó a Pedro Bornes en la estructura de formación del Sevilla FC en 2025 y documentó después su convocatoria con el primer equipo. La relación se cerró con la despedida de J&P en enero de 2026.

NO AFIRMADO / LÍMITE · La incorporación está confirmada por el propietario; las publicaciones fechadas de J&P y el perfil del Sevilla corroboran la relación, la convocatoria y el registro del club. No es un cliente ni un mandato actual, y no se afirma ninguna participación en el primer equipo sénior.

06ANUNCIADO EN MAR 2026 · CERRADO EN JUL 2026
Zakaria Bagdadi

TIPO DE REGISTRO · CASO DE ANTIGUO JUGADOR

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Presentado públicamente mediante su trayectoria en la cantera de TSG Hoffenheim y en las selecciones juveniles de Marruecos, seguida de una despedida fechada de J&P.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Solo registro de cantera/sub-17; no se afirma actividad en el primer equipo del Hoffenheim.

07ANUNCIADO EN MAR 2025
Alejandro "H1dalgo" Hidalgo

TIPO DE REGISTRO · REGISTRO PÚBLICO FECHADO DE DEPORTES ELECTRÓNICOS · NO SE AFIRMA ESTADO ACTUAL

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · La empresa dio la bienvenida a H1dalgo a su familia de gestión deportiva. El registro oficial del Villarreal lo identifica como campeón del mundo de 2022 y ganador de la eCopa RFEF, prueba publicada del trabajo más allá del fútbol sobre el terreno de juego.

08ANUNCIADO EN MAR 2025
Bogdan Myshenko

TIPO DE REGISTRO · REGISTRO PÚBLICO FECHADO DE FÚTBOL · NO SE AFIRMA ESTADO ACTUAL

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · La empresa dio públicamente la bienvenida al futbolista y describió el inicio de una nueva etapa en J&P. Un fichaje posterior por ŁKS Łomża forma parte del registro independiente de su carrera; J&P no afirma haber completado ese movimiento.

09REGISTRO PÚBLICO OCT 2024–ENE 2025
Rijad Kobiljar

TIPO DE REGISTRO · REGISTRO HISTÓRICO DE JUGADOR DE J&P

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Las publicaciones públicas siguieron los partidos y las asistencias. De forma independiente, su temporada 2024/25 en HŠK Posušje produjo 27 partidos, dos goles, cinco asistencias y el premio de la afición Posuško srce.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Las cifras y el premio son resultados independientes de su carrera; los clubes posteriores no se atribuyen a J&P.

10REGISTRO DEL PROPIETARIO ABR 2024 · SALIDA DEL CLUB JUL 2024
Marcin Flis

TIPO DE REGISTRO · TRABAJO HISTÓRICO CON EL JUGADOR · NO SE AFIRMA MANDATO ACTUAL

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro describió públicamente a Flis como su primer jugador de Ekstraklasa. ŁKS registró 97 partidos en la máxima categoría polaca antes de su llegada y otros 17 encuentros de Ekstraklasa con el club.

NO AFIRMADO / LÍMITE · El registro del club acredita la carrera y la finalización del contrato; no atribuye ningún traspaso a J&P.

11REGISTRO HISTÓRICO DEL PROPIETARIO · 2023
Riki Tsujita

TIPO DE REGISTRO · CASO HISTÓRICO DE REPRESENTACIÓN / DESARROLLO · NO SE AFIRMA FICHAJE POR KMSK

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro se refirió públicamente a Tsujita como su jugador y registró una recepción en KMSK Deinze. Su posterior perfil oficial de club proporciona la trayectoria independiente de su carrera.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Una recepción o visita no se presenta como un contrato completado con KMSK Deinze.

12PROJECT GO PRO · 2023
Erson Gerbeshi

TIPO DE REGISTRO · INCORPORACIÓN SEMIPROFESIONAL HISTÓRICA COMPLETADA

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Una vía Project Go Pro completada, con un registro publicado de competición española y un testimonio de jugador de ERES.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Incorporación semiprofesional; no se afirma actividad en primera división ni en un primer equipo profesional.

13HISTÓRICO · CERRADO ANTES DE LA RETIRADA
Young-kwang Kim

TIPO DE REGISTRO · BREVE REPRESENTACIÓN HISTÓRICA · CASO DE ANTIGUO JUGADOR

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · El homenaje de Pietro por la retirada indica que tradujo para el internacional surcoreano y lo representó durante un breve periodo. La fila actual de Transfermarkt se conserva solo como un listado externo fechado.

04 / OBSERVACIÓN Y TRABAJO DE MERCADO

EL REGISTRO DEL TRABAJO. INCLUIDO LO QUE NO SE CERRÓ.

Estos registros fechados muestran trabajo real de observación o mercado y sus límites. Los nombres de personas con quienes solo hubo reuniones no se utilizan como prueba de pertenencia, autoridad o capacidad operativa.

012016–17 · TRABAJO DEL FUNDADOR ANTERIOR A J&P
Didier Drogba · David N’Gog · Michael Essien · Emmanuel Adebayor

TIPO DE REGISTRO · ACERCAMIENTOS A LA K LEAGUE PUBLICADOS · NINGÚN MOVIMIENTO COMPLETADO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · La prensa de la época documenta las vías propuestas hacia la K League; Pietro confirma su función respecto a la autoridad por parte de los jugadores, las presentaciones y las conversaciones con clubes.

022018 · OBSERVACIÓN EN LA ETAPA DEL FUNDADOR
Artem Dovbyk · observación de scouting

TIPO DE REGISTRO · SOLO VALORACIÓN DE OBSERVACIÓN · SIN MANDATO NI FUNCIÓN EN TRASPASO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro observó al delantero, entonces poco conocido, e identificó su potencial para La Liga. La relación con este registro se limita a una valoración de observación.

NO AFIRMADO / LÍMITE · No se afirma ningún mandato, representación, negociación ni función en los posteriores cambios de club de Dovbyk.

032023
Cho Gue-sung · negociación sobre el delantero de la selección

TIPO DE REGISTRO · FUNCIÓN NEGOCIADORA LIMITADA EN EL TIEMPO · SIN TRASPASO A ESPAÑA COMPLETADO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Pietro realizó labores de negociación en el mercado español en torno al internacional surcoreano, coordinando la observación de Valencia y llevando la revisión de Mallorca a la fase previa a una oferta.

NO AFIRMADO / LÍMITE · No se afirma representación exclusiva durante toda su carrera ni ninguna función en el posterior movimiento al FC Midtjylland.

05 / ANTIGUO EQUIPO Y ORÍGENES CREATIVOS

QUIÉNES AYUDARON A CONSTRUIR EL REGISTRO.

Los antiguos nombramientos, las trayectorias de especialistas y las contribuciones creativas mantienen sus fechas. Sus empleadores actuales, clientes y trabajos independientes no se presentan como relaciones de J&P.

01NOMBRAMIENTO HISTÓRICO DE J&P
Marcelino Elena Sierra

TIPO DE REGISTRO · ANTIGUO DIRECTOR DE MARKETING Y RESPONSABLE DE ASESORAMIENTO DEPORTIVO

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Exinternacional español, pionero europeo del Mallorca y defensa del Newcastle. Su historial anterior de identificación de talento incluye a Michu y Luciano Becchio.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Michu y Becchio pertenecían al historial anterior de observación de Marcelino, no a operaciones de jugadores de J&P.

02REGISTRO PUBLICADO DEL EQUIPO 2023–24
Elena Sánchez Tirado

TIPO DE REGISTRO · ANTIGUA INVESTIGADORA JÚNIOR

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Actualmente es trainee de Derecho Mercantil y Fusiones y Adquisiciones en CARLES | CUESTA, Madrid. Su trabajo actual es independiente de J&P.

NO AFIRMADO / LÍMITE · Su firma actual y la RFEF no se presentan como clientes, socios ni nombramientos de J&P.

03REGISTRO PUBLICADO DEL EQUIPO DE 2024
Illia Bomk

TIPO DE REGISTRO · ASISTENTE DIGITAL CREATIVA EXTERNA HISTÓRICA

RELACIÓN CON J&P / PIETRO · Se conserva como una contribución creativa externa fechada. No se afirma ningún nombramiento actual.

CONTROL DEL REGISTRO · NO SE IMPLICA NINGÚN MANDATO ACTUAL MÁS ALLÁ DE UNA ENTRADA FECHADA. UN CLUB, FEDERACIÓN, MARCA O PERSONA MENCIONADOS COMO CONTEXTO NO SE PRESENTAN COMO CLIENTE O SOCIO SALVO QUE LA FUENTE ESTABLEZCA EXPRESAMENTE ESA RELACIÓN. LOS LISTADOS PÚBLICOS PUEDEN IR CON RETRASO; UNA BIENVENIDA, DESPEDIDA, ANUNCIO DE CLUB O REGISTRO CONTRACTUAL FECHADOS PREVALECEN PARA EL ESTADO QUE REALMENTE ACREDITAN.

ABRIR EL ARCHIVO PUBLICADO DEL EQUIPO 2023–24
01

Marcelino Elena Sierra

Antiguo director de marketing y responsable de asesoramiento deportivo · nombramiento histórico de J&P · internacional español, pionero europeo del RCD Mallorca y defensa del Newcastle United · registro de identificación de talento de Michu y Luciano Becchio

02

Elena Sánchez Tirado

Antigua investigadora júnior · actualmente trainee de Derecho Mercantil y Fusiones y Adquisiciones en CARLES | CUESTA Abogados y Economistas, Madrid. La cartera de clientes de la firma incluye la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), confirmado directamente a J&P. Su función actual es independiente de J&P.

03

Illia Bomk

Asistente digital creativa externa

REGISTRO HISTÓRICO · FUNCIONES PUBLICADAS EN 2023–24 · NO SE AFIRMA NOMBRAMIENTO ACTUAL

04

VÍAS QUE CONVIERTEN
LA PASIÓN EN PROFESIÓN.

Una solución de análisis a distancia de 360 minutos, un método de preparación profesional creado por J&P dentro del ecosistema de academias ERES, una marca de ropa y trayectoria hacia el estrellato y una misión personalizada solo por invitación.

01 / TODO EL MUNDO

360 MINUTOS CENTRADOS EN EL JUGADOR · OBSERVACIÓN A DISTANCIA · VISIONADO AMPLIADO DE PARTIDOS · ANÁLISIS Y RECOMENDACIÓN PRINCIPALES

PROYECTO JP360

Una solución de observación y análisis a distancia que dedica a un jugador 360 minutos de atención profesional concentrada: visionado ampliado de partidos, revisión de pruebas, análisis de su función y una recomendación principal para la siguiente decisión.

PARA QUIÉN
Jugadores, familias y asesores autorizados que necesitan una segunda opinión rigurosa antes de elegir una vía hacia un club, una prueba, un plan de desarrollo o un mercado.
CÓMO FUNCIONA LA VÍA
  1. Revisión contextualizada de hasta 360 minutos de grabaciones de partidos y pruebas aportadas
  2. Análisis de posición, toma de decisiones, técnica, táctica, condición física y desarrollo
  3. Informe de observación a distancia, recomendación principal y hoja de ruta práctica para las próximas acciones
FORMATO
Prestación a distancia. El estándar de 360 minutos describe la atención del analista y la profundidad del visionado de partidos, no un plazo de entrega garantizado ni una promesa de que todos los minutos aportados sean igualmente utilizables.

El informe es una opinión deportiva experta basada en las pruebas aportadas. No constituye una evaluación médica, una oferta contractual, una decisión de selección, un mandato de representación regulada ni un resultado garantizado.

REVISAR EL REGISTRO PÚBLICO DE PROGRAMAS
JP 360°

02 / TODO EL MUNDO

TU OBJETIVO, NUESTRA HOJA DE RUTA.

ORIGEN ANTERIOR AL COMITÉ TÉCNICO · CREADO Y DEFINIDO MEDIANTE LA ORIENTACIÓN DE J&P PARA ERESFUTBOLISTA · ASESORAMIENTO DE ACADEMIA A TRAYECTORIA · NO REPRESENTACIÓN DE JUGADORES POR J&P

PROJECT GO PRO

Antes de que existiera el Comité Técnico, J&P orientó a ERESFUTBOLISTA y ayudó a crear y definir Project Go Pro: asesoramiento práctico sobre los requisitos reales que un jugador debe superar al intentar pasar del fútbol de academia, aficionado, escolar o universitario al profesional.

PARA QUIÉN
Jugadores que necesitan un punto de partida honesto sobre su preparación y un trabajo específico antes de acceder a una vía de pruebas profesionales adecuada a su nivel.
CÓMO FUNCIONA LA VÍA
  1. Evaluación por un entrenador profesional y entrenamiento específico por posición
  2. Preparación táctica, física y mental con apoyo de vídeo
  3. Adaptación lingüística, cultural y práctica, seguida de una planificación de pruebas acorde con el nivel realmente demostrado
FORMATO
Go Pro pertenece al ecosistema de ERESFUTBOLISTA que conecta la academia con las vías de progresión. El operador correspondiente confirma por escrito para cada grupo la ubicación, la duración, los viajes, el alojamiento, el apoyo al bienestar y las demás prestaciones incluidas.

FUNCIÓN HISTÓRICA DE CREACIÓN Y ORIENTACIÓN · NO REPRESENTACIÓN DE JUGADORES POR J&P. El alcance escrito, la elegibilidad, el bienestar, los viajes y las funciones de los especialistas autorizados se fijan para cada territorio. Nunca se garantiza una prueba ni un contrato.

REVISAR EL REGISTRO PÚBLICO DE PROGRAMAS
ERES FUTBOLISTA

DISEÑO RETRO DE J&P · EXTENSIÓN A PRODUCTOS DE MARCA

03 / ORIGEN ARCHIVADO · CONTRATACIÓN PÚBLICA EN ESPERA

DONDE EL FÚTBOL SE CONVIERTE EN MODA Y LA MODA JUEGA AL FÚTBOL.

ROPA Y CULTURA EN EL CENTRO · PLANIFICACIÓN DE IDENTIDAD Y TRAYECTORIA PARA QUIENES QUIEREN CONVERTIRSE EN ESTRELLAS · NO REPRESENTACIÓN DE JUGADORES POR J&P

ESTRELLA — VÍA HACIA EL ESTRELLATO Y ROPA

Estrella es una marca de ropa y cultura creada para quienes quieren convertirse en estrellas. Su concepto original también conectaba identidad, presentación y planificación práctica de las vías de progresión. J&P conserva aquí esa idea completa como parte de la historia de la familia; esta página no ofrece actualmente ventas al público, inscripciones ni contratación de servicios de progresión.

PARA QUIÉN
Si se reabre tras su aprobación: deportistas y creadores aspirantes que necesitan un plan honesto de presentación, próximos trabajos de desarrollo y relación entre ropa, relato y trayectoria. Estado actual: en espera.
CÓMO FUNCIONA LA VÍA
  1. Concepto histórico: ropa y cultura en torno a la ambición de convertirse en una estrella
  2. Concepto histórico: planificación de identidad, presentación y pruebas para el siguiente requisito de la trayectoria
  3. Concepto histórico: conexión con la academia o el operador de trayectoria adecuado cuando se requiere una vía deportiva
FORMATO
La ropa y la cultura siguen siendo el núcleo de la marca. EN ESPERA (HOLD): este es un registro de sus orígenes, no una página actual de productos. Aquí no se ofrecen precios, vías de compra, inscripciones, academias, evaluaciones, viajes ni servicios de trayectoria.

VENTA O CONTRATACIÓN PÚBLICA EN ESPERA · NO REPRESENTACIÓN DE JUGADORES POR J&P. El vendedor, el operador, los productos, la imagen, la academia, los viajes y la prestación local requieren, cada uno, un alcance aprobado y una revisión de entidad y territorio antes de reabrirse.

ESTÁNDAR DE ACCESO DEFINIDO POR EL PROPIETARIO · AGOSTO DE 2026

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DISEÑO RETRO DE J&P · EXTENSIÓN A PRODUCTOS DE MARCA

04 / A MEDIDA · CONFIDENCIAL

RESPONSABILIDAD TOTAL DE LA MISIÓN. MÍNIMO ESFUERZO DEL CLIENTE.

ORIGEN DEL NOMBRE · El nombre del Proyecto Maverick procede directamente de Top Gun: Maverick. Este es un concepto independiente de J&P Sportsmanagement sin afiliación, respaldo ni asociación con la película, su estudio o sus titulares de derechos.

PROYECTO MAVERICK

La solución integral de J&P Sportsmanagement, totalmente personalizada y de alta confidencialidad. Desde la planificación de traspasos y la representación cuando esté autorizada por separado, hasta educación, reubicación, logística y coordinación de especialistas, cada mandato Maverick se diseña, organiza y ejecuta en torno a un cliente, un objetivo y una misión controlada. El cliente conserva las decisiones. Nosotros nos encargamos de la operación.

ACCESO
Clientes seleccionados que buscan un único punto de dirección responsable para un cambio profesional complejo, sin tener que coordinar por sí mismos a cada especialista, institución o línea de trabajo.
CONTROL DE CONFIDENCIALIDAD
  1. Definir el objetivo, la autoridad y los límites de la misión
  2. Construir la estructura personalizada de traspaso, educación y apoyo
  3. Coordinar a las partes aprobadas, la información y la ejecución desde las instrucciones iniciales hasta la finalización
  4. Impulsar de forma constante cada línea de trabajo controlable hacia el resultado acordado
FORMATO
Solo mediante mandato privado. El acceso comienza tras la firma de un NDA/NCNDA y una autorización escrita independiente de las partes competentes. J&P acepta cada mandato únicamente después de revisar la adecuación, viabilidad, autoridad, conflictos, jurisdicción y capacidad.

Maverick asume la responsabilidad del proceso, no el control de clubes, centros educativos, federaciones, autoridades migratorias, reguladores u otros terceros. No se garantiza ninguna decisión ni resultado externo, y los documentos de confidencialidad por sí solos no crean un mandato, una asociación, autoridad, exclusividad ni una oferta.

ESTÁNDAR DE ACCESO DEFINIDO POR EL PROPIETARIO · AGOSTO DE 2026

MAVERICK

DISCIPLINA DE MISIÓN DE ÉLITE · DISCRECIÓN DE AGENTE ESPECIAL · DIRECCIÓN DE PRINCIPIO A FIN

ALCANCE DE LOS PROYECTOS — El análisis, la actividad de academia, la planificación de trayectorias, las pruebas y la incorporación tienen alcances separados y están sujetos a elegibilidad, disponibilidad y condiciones escritas. No se garantiza contrato ni incorporación a un club. «Todo el mundo» describe el alcance previsto, no disponibilidad automática en todas las jurisdicciones. El Proyecto Maverick se rige por separado por sus controles NDA/NCNDA y de autorización escrita.

CONTROL DE PROGRAMAS · LOS REQUISITOS PERTINENTES DE PAÍS, FEDERACIÓN, EDAD, TUTELA, EDUCACIÓN, PROTECCIÓN, VISADO, SEGURO E INSCRIPCIÓN SE COMPRUEBAN ANTES DEL VIAJE O LA PARTICIPACIÓN.

01CONSTITUCIÓN DEL GRUPO02LEGISLACIÓN NACIONAL APLICABLE03REGLAS DEL DEPORTE, FEDERACIÓN Y SECTOR04REVISIÓN LOCAL AUTORIZADA
04A

UN ESTÁNDAR · TODOS LOS ÁMBITOS OPERATIVOS

APLICADO
A TODO
EL SISTEMA.

La Constitución del Grupo establece la base interna de decisión en las vías deportivas, comerciales, creativas, digitales y de protección de J&P en las que se haya adoptado. No sustituye a la legislación del país donde se sitúe el trabajo, la persona o el efecto.

Antes de avanzar en trabajo sustancial, el equipo responsable identifica el territorio, las normas imperativas, la entidad correcta, la autoridad escrita y el profesional debidamente autorizado. Un mismo estándar de gobernanza no convierte en intercambiables todas las marcas, funciones o mandatos.

  1. 01Acceso, identidad y autoridad
    ESTÁNDAR INTERNO

    Dignidad, identidad veraz, participación informada y autoridad documentada.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Requisitos de capacidad, tutela, consentimiento, idioma y firma electrónica.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Parte instructora verificada, expediente del país y alcance escrito antes de realizar trabajo sustancial.

  2. 02Representación de deportistas
    ESTÁNDAR INTERNO

    Intereses del deportista, elección, separación de funciones, franqueza y control de conflictos.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Reglas de FIFA, federaciones nacionales y demás normas aplicables a agentes y empleo.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Agente con la licencia adecuada, comprobación territorial y mandato de representación firmado.

  3. 03Programas, pruebas y academias
    ESTÁNDAR INTERNO

    Evaluación justa, ausencia de promesas falsas, progresión segura y motivos registrados.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Reglas de elegibilidad, inscripción, traspaso de menores, educación, seguro e instalaciones.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Operador del programa, responsable de protección y confirmación local de elegibilidad.

  4. 04Menores, familia y bienestar
    ESTÁNDAR INTERNO

    Interés superior, dignidad, participación, proporcionalidad y tratamiento limitado a quienes necesitan conocer la información.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Obligaciones de autoridad del tutor, protección infantil, comunicación de incidentes, escolarización y alojamiento.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Edad, autoridad del tutor, participación del jugador y responsabilidad de protección verificadas antes de cualquier acercamiento o uso.

  5. 05Contratos, honorarios y pagos
    ESTÁNDAR INTERNO

    Condiciones claras, aprobación trazable, trato justo y separación de intereses.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Controles contractuales, de consumo, empleo, fiscalidad, moneda, sanciones y pagos.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Entidad contratante correcta, mapa de la ley aplicable y revisión por un profesional autorizado.

  6. 06Datos, registros de casos y seguridad
    ESTÁNDAR INTERNO

    Exactitud, limitación de la finalidad, acceso controlado y corrección del registro.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Obligaciones de privacidad, datos de menores, conservación, seguridad, transferencias internacionales y brechas de datos.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Base jurídica, permisos, responsable de acceso y controles específicos por territorio registrados.

  7. 07Medios, creatividad, propiedad intelectual e imagen
    ESTÁNDAR INTERNO

    Verdad, dignidad, consentimiento, atribución y ausencia de afirmaciones públicas fabricadas.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Reglas sobre derechos de imagen, derechos de autor, marcas, publicidad, plataformas y difusión pública.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Derechos, versión, portavoz o creador aprobados y revisión local cuando sea necesaria.

  8. 08Marcas, socios y productos de marca
    ESTÁNDAR INTERNO

    Separación de marcas, control reputacional, abastecimiento responsable y responsabilidad documentada.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Requisitos de entidad, licencias, productos, consumo, patrocinio, importación y mercado.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Titular de marca identificado, diligencia sobre socios, aprobación territorial y alcance comercial separado.

  9. 09Viajes, movilidad y vivienda
    ESTÁNDAR INTERNO

    Seguridad, ausencia de explotación, planificación realista y responsabilidad clara.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Reglas de inmigración, visados, trabajo, viajes de menores, seguros, vivienda e inscripción.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Responsable del itinerario, permisos verificados y apoyo local cualificado de movilidad según sea necesario.

  10. 10Personas, observadores y asesores
    ESTÁNDAR INTERNO

    Competencia, estado veraz, autoridad limitada, responsabilidad y declaración de conflictos.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Requisitos de licencia, título profesional, empleo, agencia, derivación e independencia.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Nombramiento actual, jurisdicción, autoridad y estado de contratación comprobados antes de la asignación.

  11. 11Respuesta pública, disputas y crisis
    ESTÁNDAR INTERNO

    Proteger primero, preservar los hechos, actuar de forma proporcionada y evitar la publicidad como represalia.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Obligaciones de comunicación relativas a emergencias, delitos, protección, difamación, datos y reguladores.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Servicios de emergencia o autoridad local primero cuando corresponda; asesoría jurídica autorizada y vía de respuesta.

  12. 12Revisión, salida y traspaso de responsabilidad
    ESTÁNDAR INTERNO

    Cierre justo, continuidad de la protección y el apoyo, estado preciso y traspaso de responsabilidad con rendición de cuentas.

    NIVEL LOCAL IMPERATIVO

    Requisitos de resolución, preaviso, inscripción, registros, eliminación y obligaciones continuadas.

    ANTES DE LA EJECUCIÓN

    Decisión de cierre, obligaciones pendientes, autoridad receptora y registro conservado documentados.

LOS PRINCIPIOS INTERNOS NUNCA REDUCEN LA PROTECCIÓN LOCAL OBLIGATORIA. LA SEGURIDAD, LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LA LEY APLICABLE Y EL ALCANCE ESCRITO PREVALECEN CUANDO LOS NIVELES DIFIEREN.

EL BENEFICIO BUSCADO ES IDENTIFICAR ANTES LAS NORMAS, MANTENER REGISTROS COHERENTES Y DERIVAR CON RESPONSABILIDAD, NO INMUNIDAD, ARBITRAJE REGULATORIO NI UN RESULTADO GARANTIZADO.

CONTROL DE MENORES NO NEGOCIABLE

NO SE REALIZA NINGÚN ACERCAMIENTO, EVALUACIÓN, REPRESENTACIÓN, VIAJE, ALOJAMIENTO NI USO DE IMAGEN QUE INVOLUCRE A UN MENOR HASTA VERIFICAR EDAD, AUTORIDAD DEL TUTOR, PARTICIPACIÓN DEL DEPORTISTA, RESPONSABILIDAD DE PROTECCIÓN Y TODAS LAS RESTRICCIONES APLICABLES DE LA FEDERACIÓN Y DE LA LEGISLACIÓN LOCAL. LA PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS Y LA REPRESENTACIÓN PERMANECEN SEPARADAS.

05

UNA CARRERA.
NO SOLO
UN CONTRATO.

Dentro de nuestras vías de fútbol, nos comprometemos a una gestión dedicada y a largo plazo para los jugadores que avanzan por nuestros programas hacia el fútbol profesional cuando la solicitan por separado y la contratan legalmente tras comprobar conflictos, elegibilidad y normas aplicables a agentes. El acceso o la progresión en un programa nunca está condicionado a contratar a J&P ni a ningún agente.

La elección sigue siendo del jugador. La representación solo comienza mediante un nombramiento escrito, independiente y legal, y se respeta la libertad de elegir a otro representante.

NUESTRA FUNCIÓN ES GUIAR, NUNCA ATAR.SIN COACCIÓN · LAS OBLIGACIONES VINCULANTES SOLO NACEN DE CONDICIONES ESCRITAS CLARAS Y LEGALES

Estas declaraciones describen nuestros principios de servicio y se aplican dentro de cada mandato escrito, la Constitución del Grupo, la legislación local imperativa y las normas de fútbol pertinentes. No implican renuncia a las protecciones legales o reglamentarias locales del jugador.

REGISTRO HISTÓRICO DE DONACIONES · PUBLICADO EN 2024

LAS DONACIONES TIENEN
UN REGISTRO CONTABLE.

Dentro del ecosistema deportivo más amplio de JP, las marcas responsables publicaron sus compromisos de donación, sin mezclarlos con la representación de jugadores. J&P Sportsmanagement conserva esa trayectoria solidaria: identificar la promesa, el cálculo, el beneficiario y el registro de entrega antes de atribuirse el impacto.

01 / EDUCACIÓN

CINCO POR CIENTO PARA EL ACCESO.

La política publicada de J&P Sports Investments & Marketing destinaba el 5 % de los ingresos a estudiantes de finanzas que necesitaban recursos y asistencia pública para continuar su educación.

02 / ACCIÓN COMUNITARIA A TRAVÉS DEL FÚTBOL

CINCO POR CIENTO, CADA TRIMESTRE.

La política de ERESFUTBOLISTA comprometía el 5 % de las ventas de cada trimestre fiscal a acciones comunitarias dirigidas por el personal a través del fútbol, convirtiendo la participación en una responsabilidad recurrente en lugar de un gesto aislado.

03 / PROTECCIÓN

EL JUEGO LIMPIO TERMINA ANTE LA VIOLENCIA.

El registro del grupo mostraba su apoyo a supervivientes de violencia doméstica. El fútbol puede ser un juego limpio; la violencia doméstica no lo es. Toda vía de apoyo debe proteger la identidad, el consentimiento, la seguridad y las opciones de derivación.

04 / UKRAINA

UNA VÍA DE REGRESO AL CAMPO.

Project Go Pro x Ukraina se creó para ayudar a entrenadores y jugadores profesionales ucranianos a volver al fútbol mediante el acceso al programa y apoyo deportivo práctico.

ESTADO · REGISTRO HISTÓRICO DE POLÍTICA PUBLICADA, 30 DE ABRIL DE 2024. UNA CAMPAÑA ACTUAL SOLO SE ACTIVA CUANDO LA ENTIDAD RESPONSABLE PUBLICA SUS CONDICIONES VIGENTES, BASE PORCENTUAL, PERIODO CONTABLE, VÍA DE BENEFICIARIOS, CONTROLES DE PRIVACIDAD Y PROTECCIÓN Y REGISTRO DE ENTREGA. EL DINERO DE LOS CLIENTES Y LOS HONORARIOS REGULADOS DE AGENTES NO SE INCLUYEN AUTOMÁTICAMENTE.

05A

EL REGISTRO PÚBLICO DE PRINCIPIOS

PRINCIPIOS
ANTES DEL
PAPEL.

Antes de plasmar un encargo en un contrato, examinamos el registro, la autoridad, el alcance, las pruebas y el impacto humano. El estándar es un criterio disciplinado: estructura sin ceguera, corrección sin humillación y responsabilidad sin abandono.

Este registro público mantiene visibles los compromisos de trabajo antes de cualquier promesa o contrato. Los datos personales y los procedimientos detallados de los casos permanecen privados.

ESTOS SON COMPROMISOS DE TRABAJO, NO LEY RECTORA, ASESORAMIENTO JURÍDICO NI SUSTITUTO DE PRUEBAS, ASESORÍA JURÍDICA AUTORIZADA O UN TRIBUNAL.

01ESTRUCTURAEL CUIDADO TOMA FORMA
02HUMANIDADPRIMERO
03CLARIDADSIEMPRE
04RESPONSABILIDADEN TODAS PARTES
ESPÍRITU JP / BASE DE DECISIÓN

HECHOS VERIFICADOS ANTES DE LA POSICIÓN · PROTECCIÓN ANTES DEL RENDIMIENTO · DIGNIDAD ANTES DE LA APARIENCIA · PRUEBAS, INFORMES CREÍBLES Y CONTEXTO HUMANO · CORRECCIÓN CON CONTROL DE VERSIONES, REGISTRO ORIGINAL CONSERVADO

REGISTRO 01 / LOS DIEZ PRINCIPALES

DIEZ COMPROMISOS OPERATIVOS.

Un orden repetible para examinar un asunto antes de que se convierta en instrucción, decisión o contrato.

  1. 01PRUEBAS ANTES DE REACCIONAR

    La emoción, el miedo, el rumor, la ira o un relato unilateral nunca desplazan las pruebas, los informes creíbles ni el contexto humano.

  2. 02EL REGISTRO COMPLETO

    Examinar el servicio, documento, promesa, control, prestación, limitación y secuencia, no un fragmento aislado.

  3. 03AUTORIDAD ANTES QUE NOMBRES

    No utilizar ni invocar a un jugador, club, asesor, patrocinador, marca o institución más allá de la autoridad confirmada.

  4. 04DETENERSE. REGISTRAR. REVISAR.

    Cuando aparezca una señal de alarma, atender las obligaciones urgentes de seguridad o comunicación, pausar la vía afectada y conservar el material accesible legalmente.

  5. 05RASTREAR LA RESPONSABILIDAD

    Identificar quién dio instrucciones, aprobó, custodió el registro, actuó, informó y siguió siendo responsable.

  6. 06DIGNIDAD Y PROPORCIÓN

    Proteger los derechos de participación y defensa; explicar la negativa, preservar la dignidad y elegir una corrección o cierre proporcionados.

  7. 07LA CONFIANZA NECESITA LÍMITES

    Definir la relación, el deber, la independencia, el conflicto y el límite de cada función antes de apoyarse en ella.

  8. 08PROTEGER EL VALOR CONFIADO

    Proteger dinero, tiempo, reconocimiento, oportunidades, datos, autoridad y confianza del cliente frente al uso indebido o la apropiación privada.

  9. 09TODA LA VERDAD

    Sin testimonios falsos, medias verdades, omisiones sustanciales ni enfoques distorsionados; la incertidumbre se expresa como incertidumbre.

  10. 10SIN APROPIACIÓN PRIVADA

    No desviar para beneficio privado a un cliente, reconocimiento, dinero, oportunidad, autoridad o función confiados a través del trabajo.

REGISTRO 02 / CUATRO CONTROLES

EL CREDO PRECONTRACTUAL.

Estos controles preceden a una promesa, firma, uso de bienes o compromiso sustancial.

  1. 01EXAMINAR ANTES DE PROMETER

    Verificar el registro, el alcance, las normas relevantes y el riesgo antes de hacer una declaración sobre un servicio o asumir un compromiso.

  2. 02AUTORIZAR ANTES DE OBLIGARNOS

    Confirmar persona, entidad, función, territorio y autoridad escrita antes de que alguien dé instrucciones, hable o firme.

  3. 03PRUEBAS ANTES DEL COMPROMISO

    Conservar la fuente, versión, motivo, aprobación y vía de revisión que respaldan cada decisión sustancial.

  4. 04PERMISO ESCRITO ANTES DEL USO

    Ningún nombre, bien, imagen, dato, producto del trabajo u oportunidad de JP se utiliza más allá del permiso documentado.

CADA CASO TIENE UN RESPONSABLE

CADA ASUNTO ACTIVO TIENE UN RESPONSABLE QUE RINDE CUENTAS, VÍA DE RESPALDO, ALCANCE VERIFICADO, VERSIÓN VIGENTE, ESTADO, USO PERMITIDO, PRÓXIMA REVISIÓN, RITMO DE INFORMES, SIGUIENTE ACCIÓN Y UN TRASPASO DE RESPONSABILIDAD O CIERRE DOCUMENTADOS. UN CASO COORDINADO; FUNCIONES ESPECIALIZADAS INTACTAS: LA COORDINACIÓN NUNCA SUSTITUYE A LA AUTORIDAD CON LICENCIA O ESPECÍFICA DE CADA JURISDICCIÓN.

REGISTRO 03 / DOCE PROTECCIONES PREVIAS AL INICIO

PROTEGER PRIMERO. ACTUAR DESPUÉS.

Esta es la base pública de protección extraída de fuentes operativas restringidas. Los datos personales y los procedimientos detallados mantienen su acceso restringido.

  1. 01AUTORIZACIÓN ANTES DE TRABAJAR

    Ningún trabajo externo comienza hasta completar la revisión mínima de protección.

  2. 02IDENTIDAD ANTES DEL ACCESO

    No se da por supuesta ninguna presentación, acceso documental ni autoridad sin verificar identidad y función.

  3. 03FINALIDAD ANTES DE ACTUAR

    Pausar cuando la contraparte no pueda explicar la finalidad, el valor, las personas afectadas y el siguiente paso previsto.

  4. 04SOLO DINERO TRANSPARENTE

    Honorarios, comisiones, valor de la derivación, pagador, destinatario y condiciones de reembolso constan por escrito; no se admiten comisiones ilícitas, estructuras solo en efectivo ni vías opacas de terceros.

  5. 05NINGUNA GARANTÍA NO VERIFICADA

    No se afirma garantía de contrato, selección, admisión, beca, visado, inversión ni patrocinio.

  6. 06PROTECCIÓN ANTES DEL CONTACTO

    Las vías de menores y familias requieren primero controles de edad, tutor, bienestar, comunicación y normas locales.

  7. 07DERECHOS ANTES DEL USO PÚBLICO

    Nombres, logotipos, imágenes, materiales y afiliaciones requieren aprobación documentada y una finalidad precisa.

  8. 08PRESENTACIONES SIN PRESIÓN

    Una presentación no crea por sí sola representación, exclusividad, autoridad ni obligación de contratarnos, y no debe usarse para ejercer presión.

  9. 09DATOS NECESARIOS, USO PERMITIDO

    Recoger solo lo necesario; identificar la base, el acceso, el intercambio, la conservación y los derechos aplicables.

  10. 10NADIE PUEDE IGNORAR EL RIESGO POR SU CUENTA

    Ninguna persona, posición o relación elude la revisión; una decisión sobre un riesgo sustancial requiere funciones y aprobación registradas.

  11. 11SIN RESOLVER SIGNIFICA DETENERSE

    Si persiste una inquietud sustancial sobre legalidad, seguridad, dinero, autoridad, datos o reputación, no continuar.

  12. 12PRUEBAS Y CONTEXTO HUMANO

    Contrastar conjuntamente documentos, informes creíbles y contexto humano; conservar las inquietudes y priorizar la protección frente a la rapidez sin control.

REGISTRO 04 / SIETE SALVAGUARDAS

COMPROBAMOS NUESTRO PROPIO TRABAJO.

El marco solo es válido mientras siga siendo comprensible, cuestionable, proporcionado y subordinado a la ley.

  1. 01METÁFORA, NO DOCTRINA

    La estructura de diez partes es un recurso de memoria para trabajar con disciplina.

  2. 02LAS PRUEBAS SIGUEN SIENDO PRIMORDIALES

    Un principio organiza los hechos; nunca los inventa, sustituye ni prevalece sobre ellos.

  3. 03COMPRENDER Y CUESTIONAR

    Explicar la vía de forma accesible; las preguntas de buena fe, las correcciones y las comunicaciones protegidas no deben provocar represalias.

  4. 04JP SE SOMETE PRIMERO A EXAMEN

    El mismo escrutinio se aplica a nuestra conducta, omisiones, incentivos y conflictos.

  5. 05DIGNIDAD, IGUALDAD Y PROPORCIÓN

    La identidad, el rendimiento, la urgencia y la posición nunca justifican la discriminación ni anulan protección, dignidad, participación y proporcionalidad.

  6. 06CANALIZAR EL CRITERIO JURÍDICO

    Las conclusiones jurídicas se derivan a un profesional autorizado en la jurisdicción correspondiente.

  7. 07NINGÚN SISTEMA POR ENCIMA DE LA LEY

    Nada puede ocultar pruebas, silenciar a un testigo, bloquear una comunicación protegida ni evitar una revisión legal.

REGISTRO 05 / CONDUCTAS DE TRABAJO

CÓMO TRABAJAMOS BAJO PRESIÓN.

Diez conductas prácticas mantienen la vía ágil, precisa, honesta y humana sin atribuir rasgos a ninguna nacionalidad, cultura, región o persona.

  1. 01ACT WITH PURPOSEEJECUCIÓN PRIMERO

    Actuar con prontitud una vez superados los controles de autoridad, pruebas y bienestar.

  2. 02ADAPT WITHOUT DRIFTENERGÍA Y FLEXIBILIDAD

    Adaptarse a la persona y al momento sin abandonar el alcance escrito.

  3. 03MAKE RESPONSIBILITY LEGIBLEMARCOS Y ORDEN

    Mantener comprensibles las funciones, la secuencia, las decisiones y la responsabilidad.

  4. 04FINISH THE SMALL FACTSPRECISIÓN Y RIGOR

    Comprobar idioma, versiones, fechas, pequeños hechos y calidad final.

  5. 05READ THE HUMAN CONTEXTCONCIENCIA EMOCIONAL

    Interpretar el contexto humano, familiar y cultural detrás de la instrucción.

  6. 06PROPOSE RESPONSIBLYOPTIMISMO Y RIESGO

    Proponer el siguiente movimiento responsable identificando y controlando su riesgo.

  7. 07MATCH THE REAL CONSTRAINTREALISMO Y EFICIENCIA

    Ajustar la vía al objetivo, la limitación, el recurso y los plazos reales.

  8. 08STAY AFTER THE FIRST MOMENTFIABILIDAD CONSTANTE

    Mantener el ritmo del trabajo, el seguimiento y el apoyo después del primer momento.

  9. 09SAY WHAT IS TRUEHONESTIDAD Y REALISMO

    Usar términos directos y sencillos y no presentar la incertidumbre como certeza.

  10. 10MOVE WITH WARMTHHUMANIDAD EN MOVIMIENTO

    Aportar calidez al avanzar sin debilitar la claridad ni la responsabilidad.

LÍMITE DE TRABAJO · SON CONDUCTAS QUE PRACTICAR, NO UN TEST DE PERSONALIDAD NI UNA ETIQUETA PARA NINGUNA NACIONALIDAD, CULTURA, REGIÓN O PERSONA.

REGISTRO 06 / OCHO ÁMBITOS DE REVISIÓN

EL CONTROL CONTRACTUAL.

Son ámbitos de revisión, no cláusulas fijas. La parte, entidad, alcance, idioma, ley, profesional autorizado y derechos imperativos correctos se determinan para cada asunto.

  1. 01CONTRATOS

    Partes y entidad correctas, alcance, idioma, legislación imperativa y ley rectora, honorarios, impuestos, moneda, derechos, firmas y salida.

  2. 02CONSENTIMIENTO

    Capacidad, autoridad del tutor, finalidad, elección informada, avisos exigidos, participación y vía de retirada.

  3. 03CONFIDENCIALIDAD

    Información protegida, destinatarios permitidos, excepciones, almacenamiento, duración y comunicaciones legales o protegidas.

  4. 04PRIVACIDAD

    Responsable del tratamiento, finalidad, base jurídica, campos de datos, acceso, transferencia, conservación, rectificación, límites de eliminación y vía de incidentes.

  5. 05AUTORIDAD

    Quién puede dar instrucciones, obligar, hablar, delegar, usar nombres o bienes, aprobar contactos y revocar permisos.

  6. 06RESPONSABILIDAD JURÍDICA

    Actos de los que se responde, dependencias, límites legales, seguros, vías de reparación y protecciones legales irrenunciables.

  7. 07NON-CIRCUMVENTION

    Solo cuando sea legal y pertinente: presentaciones protegidas, plazo, excepciones y libertad para informar, elegir y obtener asesoramiento.

  8. 08CONDICIONES DE REEMBOLSO

    Cuando exista pago: supuestos, costes acreditados, vía de solicitud, plazos y derechos imperativos de consumo o cancelación.

SIN CONTRATACIÓN IMPLÍCITA

UNA CONSULTA, RECEPCIÓN, MENSAJE DIRECTO, PRESENTACIÓN, ADMISIÓN INICIAL, SOLICITUD DE PAGO O INTERCAMBIO DE DOCUMENTOS NO CREA POR SÍ SOLO ACEPTACIÓN, REPRESENTACIÓN, EMPLEO, ASOCIACIÓN, APROBACIÓN, AUTORIDAD, LICENCIA NI RELACIÓN ABOGADO-CLIENTE.

LA PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS O ACADEMIAS ES INDEPENDIENTE DE LA REPRESENTACIÓN DE JUGADORES Y NO EXIGE CONTRATAR A J&P NI A UN AGENTE DETERMINADO.

UNA PAUSA O NEGATIVA COMERCIAL NO DESPLAZA LAS OBLIGACIONES APLICABLES DE PROTECCIÓN, BIENESTAR URGENTE, COMUNICACIÓN, DATOS O CONSERVACIÓN DE REGISTROS.

ESTOS PRINCIPIOS GUÍAN LA ADMISIÓN INICIAL, LA REDACCIÓN Y LA REVISIÓN. POR SÍ SOLOS NO CREAN REPRESENTACIÓN, EMPLEO, GARANTÍA, ASESORAMIENTO JURÍDICO NI AUTORIDAD PARA ACTUAR.

PREVALECEN LA LEGISLACIÓN IMPERATIVA Y LAS REGLAS DE FÚTBOL APLICABLES. EL ACUERDO FIRMADO RIGE DENTRO DE SU ALCANCE LEGAL; ESTOS PRINCIPIOS INTERNOS GUÍAN LA INTERPRETACIÓN Y LA CONDUCTA.

ESTE REGISTRO PÚBLICO NO SE INCORPORA A UN ACUERDO SALVO QUE ESE ACUERDO LO ESTABLEZCA EXPRESAMENTE. NADA DE LO AQUÍ EXPUESTO LIMITA LAS COMUNICACIONES LEGALES, EL ACCESO A LAS AUTORIDADES NI LOS DERECHOS IRRENUNCIABLES.

05B

UN RECORRIDO DE TRABAJO · DOS LÍNEAS COORDINADAS

VEINTE
ETAPAS DE
TRABAJO.

El Registro del Caso y el Acuerdo de Servicios Operativos siguen el mismo recorrido de veinte etapas manteniendo claras dos responsabilidades: lo que se verifica y registra, y lo que realmente se presta.

El Registro del Caso mantiene comprensibles las fuentes, los permisos, las decisiones, las versiones y los traspasos de responsabilidad para que las personas responsables puedan revisar y cuestionar el trabajo.

Esta es la vía publicada de carrera en el fútbol, no un paquete genérico. Una etapa puede repetirse, limitarse u omitirse cuando lo requieran el mandato, la edad, la preparación o las circunstancias del jugador.

Los controles obligatorios de identidad, consentimiento, protección, legislación local y comunicación nunca son opcionales.

UNA CONSTITUCIÓN. CADA JURISDICCIÓN EN SUS PROPIOS TÉRMINOS.

01 / BASE INTERNACONSTITUCIÓN DEL GRUPO

Justicia, disciplina, equidad, dignidad y autoridad documentada establecen la base interna de cada vía de J&P.

02 / NIVEL LOCAL IMPERATIVOLEGISLACIÓN NACIONAL Y REGLAS DE FÚTBOL

La legislación imperativa del país correspondiente y las reglas de la federación rigen la actividad de agentes, los datos, la protección, la inmigración, la inscripción, la fiscalidad y la contratación.

03 / APLICACIÓN AL CASOREVISIÓN LOCAL AUTORIZADA

Agentes con licencia, asesores jurídicos locales cualificados y otros especialistas autorizados revisan y registran las partes que requieren su intervención.

JP SPORTS GROUP LEGAL ES UNA FUNCIÓN INTERNA DE COORDINACIÓN JURÍDICA Y DE CUMPLIMIENTO. LAS CONCLUSIONES SOBRE DERECHO LOCAL SIGUEN CORRESPONDIENDO A ASESORES JURÍDICOS CONTRATADOS POR SEPARADO Y AUTORIZADOS EN LA JURISDICCIÓN PERTINENTE.

EL OBJETIVO ES LA PREPARACIÓN REGULATORIA, REGISTROS COHERENTES Y MEJORES OPCIONES DE DECISIÓN EN DISTINTOS MERCADOS, NO UNA PROMESA DE EXENCIÓN, RESULTADO JURÍDICO O FORO PREFERIDO.

  1. 01Acceso evaluado
    REGISTRO DEL CASO

    Abrir el expediente jurisdiccional con origen, residencia, destino y primeros hechos.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Examinar la idoneidad, la urgencia y la vía interna correcta.

  2. 02Identidad y autoridad
    REGISTRO DEL CASO

    Verificar al jugador, cliente, tutor y la autoridad para dar instrucciones.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Confirmar quién puede consentir, decidir y formalizar una contratación.

  3. 03Consentimiento y permisos
    REGISTRO DEL CASO

    Registrar responsable del tratamiento, base jurídica, avisos, permisos, destinatarios, transferencia y estado de los derechos.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Emitir los avisos necesarios y acordar las vías de recogida, uso, intercambio y retirada antes de trabajar.

  4. 04Objetivos y contexto
    REGISTRO DEL CASO

    Recoger aspiraciones, limitaciones, contexto familiar y horizonte temporal.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Mantener la conversación de diagnóstico y fijar prioridades prácticas.

  5. 05Punto de partida deportivo
    REGISTRO DEL CASO

    Organizar pruebas fechadas sobre técnica, táctica, condición física y mentalidad.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Organizar una evaluación de fútbol cualificada sin prometer un resultado.

  6. 06Vídeo y pruebas
    REGISTRO DEL CASO

    Indexar grabaciones verificadas, documentos, fuentes, traducciones, acceso y necesidades de conservación o eliminación.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Recoger, editar y comprobar la calidad del material utilizado para la revisión.

  7. 07Control lingüístico
    REGISTRO DEL CASO

    Registrar el idioma rector, la capacidad lingüística, las carencias y las necesidades de traducción certificada.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Planificar el apoyo a la comunicación en fútbol, vida cotidiana y con los progenitores.

  8. 08Control de bienestar y preparación
    REGISTRO DEL CASO

    Restringir y derivar las notas pertinentes sobre bienestar y preparación ante la presión.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Evaluar la preparación no clínica y derivar adecuadamente los asuntos especializados.

  9. 09Mapa familiar y educativo
    REGISTRO DEL CASO

    Identificar escolarización, tutela, vivienda, apoyo familiar y obligaciones ajenas al fútbol.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Alinear la trayectoria con las realidades educativas y familiares.

  10. 10Jurisdicción, elegibilidad y movilidad
    REGISTRO DEL CASO

    Identificar pruebas de país, federación, pasaporte, visado, inscripción, edad y caducidad.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Subordinar los principios del Grupo a la legislación local imperativa y canalizar las comprobaciones necesarias.

  11. 11Hoja de ruta individual
    REGISTRO DEL CASO

    Mantener el plan vigente, los hitos, la preparación y las siguientes acciones.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Construir la vía de desarrollo y oportunidades específica del jugador.

  12. 12Vía de programas y servicios
    REGISTRO DEL CASO

    Registrar la vía, los motivos, las exclusiones y el estado del control jurisdiccional.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Avanzar, limitar o rechazar la vía según el mandato y el territorio.

  13. 13Equipo responsable
    REGISTRO DEL CASO

    Identificar cada función, derecho de decisión y límite de actividad regulada.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Con aprobación informada, comprobar competencia, jurisdicción y conflictos; después, contratar por separado al especialista necesario o derivarle el asunto.

  14. 14Perfil y materiales
    REGISTRO DEL CASO

    Controlar las versiones aprobadas de perfil, vídeo, medios y traducciones.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Producir y revisar materiales de presentación precisos.

  15. 15Mapa de clubes y mercado
    REGISTRO DEL CASO

    Documentar objetivos, reglas del país, fuentes, motivos de adecuación, plazos y estado.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Construir una vía realista dentro de los canales de mercado y agentes permitidos.

  16. 16Contacto autorizado
    REGISTRO DEL CASO

    Registrar autoridad, destinatarios, comunicaciones e historial de seguimiento.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Utilizar únicamente al profesional responsable, el canal permitido y la redacción aprobada.

  17. 17Pruebas, campus y viajes
    REGISTRO DEL CASO

    Registrar visado, seguro, itinerario, permisos, costes, riesgos y puntos de control.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Coordinar la visita, el alojamiento, la protección del menor y el plan local de contingencia.

  18. 18Apoyo durante la oportunidad
    REGISTRO DEL CASO

    Recoger asistencia, comentarios, rendimiento, incidentes y pruebas conservadas.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Apoyar la ejecución y canalizar asuntos locales de bienestar, emergencia o regulación.

  19. 19Oferta, contrato y transición
    REGISTRO DEL CASO

    Controlar partes, idioma, ley, honorarios, impuestos, moneda, conflictos, derechos, firmas y versiones de la oferta.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Canalizar la negociación regulada y la revisión jurídica local, completar la inscripción exigida y coordinar después la incorporación.

  20. 20Revisión, renovación y traspaso de responsabilidad
    REGISTRO DEL CASO

    Reabrir cuando cambien país, edad, autoridad, mandato o reglas; registrar el estado de conservación y eliminación.

    PRESTACIÓN OPERATIVA

    Volver a aprobar, ajustar, derivar, traspasar la responsabilidad, devolver registros o cerrar el trabajo de forma ordenada.

06
Marca de JP Sports Group mostrada en la página pública del Comité TécnicoMARCA OFICIAL DEL GRUPOCOMITÉ TÉCNICOJP SPORTS GROUP · ESTABLECIDO EN 2025

PROTEGIENDO
LOS VALORES DEPORTIVOS
MEDIANTE SUPERVISIÓN
TÉCNICA.

PRINCIPIO DE GOBERNANZA

El mundo está lleno de una búsqueda orientada a resultados. Nuestro comité técnico protege el desarrollo a largo plazo al anteponer el criterio deportivo cualificado al ruido a corto plazo. Las cuestiones de fútbol las dirigen especialistas de fútbol; las demás disciplinas requieren sus propios revisores debidamente cualificados.

Las recomendaciones técnicas las formulan especialistas y se basan en pruebas, plazos y bienestar del deportista. Los objetivos comerciales se gestionan sin imponerse a la integridad deportiva.

CONTROL TÉCNICO · EL CRITERIO DEPORTIVO NO SUSTITUYE LAS DECISIONES MÉDICAS, DE PROTECCIÓN, JURÍDICAS NI DE AGENTES CON LICENCIA. CADA CUESTIÓN REGULADA SE DERIVA A LA PERSONA COMPETENTE EN EL PAÍS CORRESPONDIENTE.

GOBERNANZA Y CUIDADO DEL GRUPO
07

AUTORIDAD CLARA ANTES DE LA RESPUESTA PÚBLICA

ASUNTOS JURÍDICOS, RESPUESTA
PÚBLICA Y
CRISIS:
SEPARADOS POR FUNCIÓN.

J&P Sportsmanagement opera dentro de un marco más amplio de protección del grupo. Cuando lo exige un mandato escrito, la coordinación jurídica, la respuesta pública y la escalada urgente siguen vías distintas con autoridades diferentes.

La estructura protege al deportista, conserva el registro y evita que una reacción pública no verificada se convierta en una segunda crisis. El asesoramiento y la representación regulados siguen sujetos a encargos separados.

CONTROL DE PROTECCIÓN · EL PAÍS DEL INCIDENTE, LAS OBLIGACIONES INMEDIATAS DE SEGURIDAD, LA AUTORIDAD RECEPTORA DE COMUNICACIONES, LAS RESTRICCIONES DE DATOS Y LOS ASESORES JURÍDICOS LOCALES DISPONIBLES SE IDENTIFICAN ANTES DE QUE EL GRUPO ELIJA SU RESPUESTA INTERNA O PÚBLICA.

PROTECCIÓN DE PERSONAS / ESTÁNDAR OPERATIVO

PROTEGER A LA PERSONA ANTES QUE AL RESULTADO.

J&P comprueba las necesidades de protección antes de impulsar un resultado deportivo. La comprobación abarca a todo deportista, entrenador o especialista dentro de un asunto internacional documentado por escrito. También incluye a los familiares afectados por el movimiento.

J&P puede pagar una protección temprana acordada. Dejamos por escrito el alcance, los honorarios, el pagador y la vía contable. El apoyo debe ser legal. Nunca compra la elección de la persona. Cada asesor conserva un criterio profesional independiente.

01ALCANCE ESCRITO
02FINALIDAD LEGAL
03FINANCIACIÓN CONTABILIZADA
04ELECCIÓN INDEPENDIENTE
  1. 01VERIFICAR LA FUNCIÓN

    Identificar a la persona, la entidad contratante, el país, el alcance y la autoridad antes de comenzar el trabajo.

  2. 02DERIVAR EL TRABAJO REGULADO

    Enviar las cuestiones de representación, contratos, inmigración, impuestos, empleo y protección al profesional autorizado para ese país.

  3. 03PLANIFICAR PARA LA FAMILIA

    Registrar vivienda, centro educativo, cobertura sanitaria, idioma, viajes y un contacto local seguro cuando se traslade un familiar.

  4. 04SEPARAR LAS FUNCIONES

    Mantener las decisiones deportivas, la representación regulada, el asesoramiento jurídico, las conversaciones con clubes o federaciones y la respuesta a medios bajo su autoridad correspondiente.

  5. 05REGISTRAR EL APOYO

    Si J&P paga un coste acordado, registrar qué cubre, quién lo recibe y cómo se contabiliza. El pago nunca compra selección, nombramiento, acceso ni influencia.

  6. 06PREPARAR LA SALIDA

    Antes de que termine una función, identificar preaviso, importes pendientes, registros, plazos migratorios, traspaso de responsabilidad y obligaciones urgentes de bienestar.

El apoyo no garantiza selección, nombramiento, visado, contrato ni resultado.

Prevalecen la legislación imperativa y las reglas aplicables del deporte, federación o sector. Nada de lo aquí expuesto limita el derecho de la persona a recibir asesoramiento independiente.

CUÁNDO SE APLICA LA VÍA

Inquietud grave de protecciónSospecha de conducta delictivaAmenaza, coacción o extorsiónArresto, detención o contacto de un reguladorIncidente de datos o seguridadEscalada crítica de medios o riesgo público

RECEPCIÓN DE DATOS JURISDICCIONALES

Ubicación actual y del incidenteEdad y condición de menorFederación u organismo rectorAutoridad inmediata ya contactadaIdioma y vía segura de contactoMandato o asesor existente

QUÉ HACE EL PROTOCOLO

  1. 01PROTEGER

    Priorizar la seguridad inmediata e identificar las obligaciones urgentes de comunicación.

  2. 02CONSERVAR

    Conservar los registros originales accesibles legalmente sin alterarlos; no borrar, ocultar ni realizar una investigación no autorizada.

  3. 03CLASIFICAR

    Identificar el país y separar las obligaciones de protección, penales, contractuales, de datos y de riesgo público.

  4. 04DERIVAR

    Elevar el asunto a las autoridades locales competentes o a profesionales independientes debidamente autorizados.

  5. 05RESPONDER

    Utilizar una única vía factual aprobada para las comunicaciones internas o públicas necesarias.

  6. 06REVISAR

    Registrar decisiones, seguimiento del bienestar, controles y lecciones del incidente.

VÍA PÚBLICALínea pública de Corea

Utiliza el número siguiente para una primera orientación sin información sensible. Una llamada no confirma la admisión ni un mandato.

VÍA RESTRINGIDALínea interna de protocolo

Deportistas, personal y titulares de mandatos existentes a quienes se hayan facilitado datos de acceso.

PELIGRO INMEDIATOPrimero, los servicios locales de emergencia

La vía interna no sustituye a la ayuda policial, médica o de emergencia.

AUTORIDAD JURÍDICAContratación escrita independiente

El uso de una vía no crea por sí solo protección por secreto profesional ni una relación abogado-cliente.

Este marco no restringe a nadie el contacto con fuerzas de seguridad, reguladores, organismos de protección o asesores jurídicos independientes. La información se trata con acceso restringido y limitado a quienes necesitan conocerla, sujeto a las obligaciones de seguridad y a la ley aplicable.

¿PREPARADO PARA LA SIGUIENTE MISIÓN?

ENTRA EN
EL HANGAR.

LLAMAR A LA LÍNEA PÚBLICA DE COREA

Las vías de correo general, de jugadores e institucional están temporalmente pausadas mientras se vuelven a verificar la entrega real y la gestión de respuestas. Utiliza la línea pública actual de Corea para el primer contacto. Una llamada no crea un mandato, una contratación jurídica ni permiso para iniciar trabajo regulado. No envíes documentos de identidad, información de bienestar, pruebas ni datos de pago antes de confirmar el destinatario y la finalidad.

RECEPCIÓN GENERAL Y DE JUGADORES · +82 10 3991 1067
CORRESPONDENCIA INSTITUCIONAL Y DE SOCIOS · +82 10 3991 1067
CORREO JURÍDICO Y CONSTITUCIONAL VERIFICADO · legal@jpsportsmgmt.art

El buzón jurídico anterior se confirmó mediante una respuesta satisfactoria el 30 de agosto de 2026. Los demás alias de correo no son canales públicos de admisión hasta superar comprobaciones separadas de envío, recepción y respuesta.

01GENERAL Y JUGADORES · +82 10 3991 106702INSTITUCIONAL Y SOCIOS · +82 10 3991 106703JURÍDICO Y CONSTITUCIONAL VERIFICADO · legal@jpsportsmgmt.art

J&P / RELACIONES ENTRE VÍAS / SIN CONTRATACIÓN IMPLÍCITA

LA SIGUIENTE PUERTA TIENE NOMBRE, ESTADO Y LÍMITE.

J&P conserva su propio mandato, funciones con licencia y decisiones. Una vía relacionada de JP nunca crea representación, incorporación, aceptación ni un traspaso automático de responsabilidad.

VÍA PILOTO RELACIONADA · SOLO COINCIDENCIA DE ALCANCES APROBADOS

ERESFUTBOLISTA

Un piloto independiente de trayectoria futbolística para orientación basada en pruebas donde coinciden los alcances aprobados. Abrirlo no crea un mandato de J&P, incorporación a un club ni transferencia automática.VER EL PILOTO DE ERESFUTBOLISTA

VÍA DE LA MATRIZ INSTITUCIONAL · INSTITUCIONAL

JP SPORTS GROUP

El registro del grupo deportivo muestra los estados actuales de los especialistas y la vía responsable. Su estado institucional no amplía la autoridad de J&P ni abre otro servicio.Red de JP Sports Group
SE APLICA EN TODO J&P

LA CONSTITUCIÓN DEL GRUPO ES LA BASE INTERNA. PREVALECEN LA LEGISLACIÓN IMPERATIVA Y LAS REGLAS DEL DEPORTE, FEDERACIÓN O SECTOR DE LA JURISDICCIÓN PERTINENTE. EL TRABAJO REGULADO Y LAS CONCLUSIONES SOBRE DERECHO LOCAL SIGUEN CORRESPONDIENDO A PROFESIONALES DEBIDAMENTE AUTORIZADOS CON ALCANCE ESCRITO. J&P SPORTSMANAGEMENT ES UNA MARCA EMPRESARIAL; LA ENTIDAD CONTRATANTE RESPONSABLE, LA FUNCIÓN EN MATERIA DE DATOS Y EL ALCANCE DEL SERVICIO SE IDENTIFICAN EN LOS DOCUMENTOS ESCRITOS APLICABLES.

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